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- 2019-04-06 发布于河北
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“领导力与激励”应用与行动表单
表单一:给领导画像
给好的领导、糟的领导认真画张像,看看你像谁,或者你希望长得像谁。
?你遇到过好领导吗?如果遇到过,请描述他的三个好的特征:
特征一:
特征二:
特征三:
?你遇到过糟领导吗?如果遇到过,请描述他的三个糟的特征:
特征一:
特征二:
特征三:
?你现在的上司如何?好在哪里?糟在哪里?
好
糟
?结合培训内容,给好领导和糟领导画张像(用三个特征即可)
好领导形象
糟领导形象
特征一:
特征二:
特征三:
特征一:
特征二:
特征三:
表单二:权力——影响力清单
你靠什么在管理下属?是权力,还是影响力?
你目前拥有的权力
你有哪些影响力(举例说明)
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4.
5.
5.
请自我评估一下,你目前主要靠什么实现领导?
表单三:建立影响力:一个行动计划
本课程给出了8种建立影响力的途径,途径也远不止8种,请选择一种,制订一个行动计划,以期建立你的影响力。
步骤一:你建立影响力的途径是
步骤二:你期望达成的目标是
步骤三:你的行动计划是(
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