项目管理与执行力培训.pptVIP

案例1：瑞典Weinberger三世遇到的问题 主持人： 您和企业一年忙到头, 在忙些什么？ 总经理： 忙于项目管理！ 主持人： 收成好吗？ 总经理： 问题大丰收！ 1.3 项目管理的发展 1.4 现代项目管理兴起 1984：PMP认证开始 1987：PMI开始着手创建PMBOK 1996：PMBOK 被世界项目管理界公认为一个全球性标准 2000：PMBOK 2000 出版，美国国家标准学会（ANSI）接受为美国标准 （2001. 3） 2.2 PM的工作对象是 整个项目生命期 2.6 用于项目管理的标准化模块 ……只有将战略、人员与工作流程 有效结合，才能决定企业最终的成功。 而结合的关键则在执行力与项目管理。 ——柳传志