XX年纳税评估工作总结.docVIP

XX年纳税评估工作总结 xx年纳税评估工作总结 今年以来，我们坚持把纳税评估作为强化税收征管、 推进“发展环境优化年”活动的重要抓手和重点项目，积 极探索，深入实践，继续按照市局的要求，构建“一个专 门纳税评估机构、一支专业评估团队、一套纳税评估操作 规范、一套评估考评激励办法、一套科学的纳税评估方式、 一个行业纳税评估模型、一个良性互动机制” “七个一”纳 税评估标准化体系开展工作，积极参与了全市xx年纳税评 估工作，对进一步强化税源管理，提高税收征管质量、降 低税收风险、减少税款流失起了积极作用，实现了纳税评 估管理一体化、文书使用规范化、应对任务团队化的目标。 并圆满完成了纳税评估任务，全年风险任务发布率、应对 率、完成率、变动率均达到100 %。回顾一年来的工作情况， 我们主要做了以下几项工作。 一、搭建平台，确保纳税评估工作有的放矢 年初，我们根据上级局关于“七个一”纳税评估标准 化体系建设实施方案的具体要求，结合我局的实际情况， 强化纳税评估工作的组织领导，制定下发了《丹江口市国 税局关于落实“七个一”纳税评估标准化体系建设的实施 意见》。一是成立了专门的评估机构一一纳税评估科，负责 评估各项工作的组织落实。二是成立了税源风险分析监控 中心，组建了 30人的专业评估团队，并制定了《丹江口市 国税局税源风险分析监控中心工作制度》，按季召开工作会 议，对工作进行安排布置总结，对纳税评估做到“五统 一”，严格按照“税源统一监控、任务统一发布、应对统一 规范、结果统一反馈、绩效统一考评”的要求，对风险任 务施行归口管理，所有税源风险应对任务，必须通过系统 发布，市局税源分析监控中心负责统筹税源风险管理，指 导协调风险应对。局领导亲自抓，管理科室具体抓，实行 层层抓落实的责任体系。三是组建了评估团队，选调30人 业务水平较高、工作经验丰富、综合素质较强的同志，专 职或兼职纳税评估工作，为纳税评估工作顺利开展提供了 组织保障。四是建立了评估工作的考核体系，将纳税评估 工作列入我局日常考核工作，明确了奖惩措施，并按照人 才队伍建设的要求，下发了《丹江口市国家税务局关于税 收风险防控骨干人才选拔的实施办法》。以上措施，为搞好 纳税评估工作，搭建了宽畅舒适的平台。 二、统筹安排，保证纳税评估有条不紊 为做好X X的纳税评估工作，我们结合年初市局制定的 工作要点，确定了全年的工作思路：即充分发挥风险预警 管理系统的作用，通过系统反应的预警数据列入阶段性评 估工作任务，来自上级局安排的指令性评估作为重点评估 任务，对相关业务科室和分局提供的异常数据户纳入曰常 评估任务上报十堰局，实现评估任务的统筹安排，保证评 估工作按计划有条不紊顺利进行，XX年共发布风险应对任 务345户，完成应对任务345户。其中一、二级风险50户 （包括金税核查3户、股权转让2户），移送稽查3户；三、 四级风险应对295户。全年共评估入库增值税234万元， 所得税523万元，加收滞纳金58。98万元，另调减企业亏 损2131万元，圆满完成了全年风险应对任务，实现了“以 评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标 三、注重培训，给纳税评估人员加压“充电” 针对我局纳税评估工作职责和人员调整变化的新局面 年底，我们对评估团队成员进行了业务培训，进一步提高 了团队成员的综合理论素质和实战经验。这次培训由纳税 评估科牵头，重点围绕纳税评估相关程序、文书使用、风 险系统运行、风险防控考核、财务报表与申报表的勾稽关 系等内容，逐一进行了详细讲解；同时，还采取以训代会 的形式，对纳税评估团队成员工作作风、工作质量、工作 职责、党风廉政等方面作了严格要求；另外，积极参与上 级主管单位的各种培训等相关活动，通过培训、学习，进 一步提高了团队成员的综合理论素质。 四、规范程序，统一纳税评估操作规程 今年以来，纳税评估科明确和统一有关工作要求，按 纳税评估工作操作规程，通过规范各评估程序，使评估的 曰常管理达到规范、统一。一是统一纳税评估工作计划。 为避免重复工作，提高工作效率，今年我局对纳税评估工 作进行归口管理，明确不论是上级安排的评估任务，还是 我局根据工作需要开展的评估工作，统一由税源管理科制 定工作计划，下达评估任务。二是统一纳税评估文书，明 确日常纳税评估工作参考文件，要求各单位严格参照上级 局下发日常评估文件的各项规定，规范使用纳税评估工作 文书。同时为统一纳税评估使用方法，实行了纳税评估的 统一电子模版、统一案例编码，使纳税评估工作更加规范。 三是统一纳税评估案卷标准，以执法案卷的标准，规范评 估文书的制作，确保纳税评估文书规范完整。实行交叉评 估，提高评估质效为避免税收管理员自己对自己管户进行 评估，并由此带来的弊端，为此，我们对团队成员实行了 管户交叉评估，进