新老院区停车管理系统运营项目询价文件-赣州人民医院.DOCVIP

赣州市人民医院 新老院区停车管理系统运营项目询价文件 为进一步提升我院停车管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆通行安全，院区交通畅顺，出入有序，现特将赣州市人民医院新、老院区停车管理系统运营项目面向社会进行公开询价。 一、当前医院车辆、车位情况 老院区：总共有车位495个，其中医疗区停车位298个，家属区停车位197个。新院区：地面停车位688个，地下停车位1140个，共计车位1828个。医院职工车辆大约800辆左右（以目前发放通行卡计算），老院区停放在家属区，新院区混合停放。 二、停车系统用途 限用于医院职工、家属区住户、来院就诊病人及家属等车辆的停放，不对外开放经营。 三、车辆通道设置 老院区：正大门设计为二进一出，留一救护车通道，通道两边各留一个非机动车通道；西侧门为标准一进一出，正大门与西侧门联网。家属区设计为一进一出。 新院区：正大门设计为四进四出，其中一通道为救护车专属通道；侧门1（全南路，行政楼和体检楼中间）设计为一进一出，设收费岗亭，其中进口保证达4米宽，通道两边各留一个非机动车通道，此通道为医院内部员工车辆进出；侧门2（洪都大道氧气站边）设计为同道共闸，无人值守，留一个非机动车通道，主要进出医疗废物、生活垃圾等车辆；侧门3（叶坪路）设计为一出，设收费岗亭，通道留一个非机动车通道。另两个通道（行政楼后面和老年楼后面）实施封闭。 四、系统功能要求 采用智能停车管理系统，具有授权固定车辆通过车牌识别自动进出功能，具有微信支付功能，入口处具有剩余车位提醒功能。进出无需取卡，通过车牌识别有序进场，出场时，车辆到达识别区，设备自动播报缴费金额，缴费后自动起杆出场。老院区家属区授权固定车辆通过车牌识别自动进出，外来车辆通过保安询问允许后方可人工开启进入。 五、运营管理模式 新老院区停车管理系统运营模式采用外包式。老院区采用原管理模式，中标单位负责提供设备设施及安装、收费岗亭人员管理（原停车管理合同到期，要求原中标单位在新中标单位设备设施安装时将设备运回）和工资支付，医院不出费用并每月固定收取中标单位场地租赁费。新院区中标单位负责停车管理系统设备设施（含视频监控）及安装、收费岗亭和院内外车辆进出停放指挥人员管理和工资支付，并负责院内停车位划线（永久性划线）及配套设施等，医院不出费用并每月收取中标单位场地租赁费，租赁费以中标单位每月收取的停车费为取费基数。 六、运营管理期限和场地租赁费 新老院区停车管理系统运营期限为五年。对外公开招标时，在满足医院停车系统功能基础上，老院区设定1万元/月最低场地租赁费收取标准，每月场地租赁费报价最高者为中标供应商；新院区设定外包公司每月收取停车费总金额的20%作为最低场地租赁费收取标准，投标报价中每月场地租赁费占停车费总金额比例最高者为中标供应商。合同期满并停止运营时，医院不承担停车管理系统设备设施折旧费用，外包公司对设备设施自行拆除外运。 七、车场管理要求 1、外包公司必须遵守国家的有关法律法规，依法经营，遵守医院的有关规章制度，接受医院监督、检查和管理。 2、外包公司未经医院允许，不得对停车场进行任何改造。不得转租、转借他人，擅自改变用途或者不服从医院管理，医院有权提前收回场地并终止合同。 3、外包公司在车辆管理中，不得扣押车辆停放者的证件和财物（若有争议纠纷应由保卫科先行协调解决，解决不了的，转由公安部门或相关部门解决）。 4、新院区在本院停车场所发生的汽车车损、事故，由外包公司报交警处置，医院不承担责任。 5、外包公司应按医院要求，疏导引导新院区入院的汽车到位，按画线车位到车场停靠，不允许出现车辆乱停、乱放、拥挤、堵车，院内主干道、转弯路段、出入路口必须通畅、不得堵塞通道，要求车辆进出有序；防止车辆停靠丢失和损坏，车场的车辆停靠安全由外包公司负全部责任，如在管理中存在车辆纠纷、丢失，赔偿问题由外包公司处理解决。 6、如发生突发事件、医患纠纷、急救抢救和现场救护等临时需占用停车场所，外包公司无条件服从院方安排和调度，不得拒绝。 7、院内职工、家属区住户按医院规定不得收费。政府机关和相关部门的来院公务的车辆不得收费（包括：政府机关和相关部门如公检法110、119，120急救车、救护车、水电气、消防监控设施、运送药品，运输垃圾、送血及运输院方的设备材料等的车辆）。不允许社会救护车在院区停放和转运病人现象违者将按医院相关规定处罚。 8、凡载送患者就诊，住院或来访的车辆（包括营运出租车）卸客即离开的，一小时内承包方不得收费。医院停车场如停车位已满，应立即出告示，告知车主车位已满，并引导等候车辆摆放和等候进入。 9、外包公司的所有从业人员应在签定合同时向医院提供身份证复印件，并按规定签订履行合同责任书。承包期间，院方如发现外包公司从业人员有违纪违章或违反有关规定不服从管理的，院方有权责成换