年度房地产人力资源盘点与规划实战研讨会（地产通）-讲义.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 第一节 从战略高度思考人力资源规划问题 第二节 评估组织和人力资源效率 第三节 人才培养是人力资源规划的核心 第四节 持续优化人力资源管理工作 第五节 人力资源盘点与规划难点解析 人力资源管理工作的模块 运营计划体系 流程标准体系 知识管理体系 企业文化体系 人力资源体系建设工作应进行整体规划、分阶段实施 人力资源管 理核心环节 人力资源管理 全面优化（1） 人力资源管理 全面优化（2） 组织能力 体系建设 优化方案 绩效管理体系 薪酬管理体系 人力资源规划 岗位管理体系 素质评价体系 招聘管理体系 运营计划体系 流程标准体系 知识管理体系 企业文化体系 绩效IT系统建设 职业发展通道 培训发展体系 绩效体系优化 激励体系优化 重点优化环节 一般优化环节 进度建议 第一阶段 已完成 第二阶段 2011年 第四阶段 2013年 第三阶段 2012年 龙湖集团优化人力资源管理的三个步骤（第一阶段） 龙湖集团优化人力资源管理的三个步骤（第二阶段） 龙湖集团优化人力资源管理的三个步骤（第三阶段） 建立并持续优化目标绩效管理机制 绩效管理“六宗罪”及其规避 如何提炼绩效指标 平衡计分卡思想在不同类型房地产企业的实践 住宅地产企业与商业地产企业的绩效管理差异