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- 2019-04-05 发布于河北
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销售团队绩效考核制度(试运行) 第 PAGE 2页 公司机密 严禁外传
销售团队绩效考核制度
(客户经理 ·2008年)
珠海市和佳集团控股有限公司
2008年1月
制度使用说明
为了鼓励销售团队更加积极地工作,鼓励销售人员在公司的指导下有计划地规划和建立市场体系,通过自己的工作更稳定高效地获得回报,更加清晰地理解公司的考核方法,特制订本考核制度,详细列明各级人员的考核标准及考核方法。
使用本行动手册请遵守以下使用规则:
本制度从2008年
本制度所适用销售结算周期为2008年1月1日
本制度为公司试运行版,公司管理部门有权在适当的时间对该制度进行调整;
本制度版权归珠海和佳集团控股有限公司(以下称“和佳公司”)所有,未得允许,任何人不得私自复制;
本制度仅供本公司的医疗设备销售人员使用,属于公司内部使用的机密文件,任何人员不得私自向其他公司的人员泄露;
本制度由本公司委托深圳卓越成长管理顾问有限公司(以下称“卓越成长公司”)设计,并在本公司相关人员配合下编写完成,使用者有任何不解之处,可向公司相关人员了解,或向卓越成长公司的相关人员咨询,电子邮件为info@。
绩效考核的目的
为实现公司新的战略目
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