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X矿制修科科长述职报告与X镇党委书记述职报告合集
X矿制修科科长述职报告
本人***,现年38岁,任科长,负责全面工作。现将一年来的任职情况向职工代 表述职我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修,配件加工制作的重任。作为 制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服务和安全生产。从抓管理 基础工作入手,在科10余个工种,5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和 质量标准化工作。在今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制 定了 “科职业健康安全管理体系”三层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设 备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以 及科“6S”管理工作标准等管理制度。这些制度的制定、规范和落实推动了科的全面 工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下迗的各项生产任务和 临时交办任务。1 一9月份经营收入累计2786324. 52元;经营指标盈利82万元。杜绝 了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝“三违”,实现了安全生产。
一、加强政治理论学习提高自身政治素质基层管理干部的自身素质高低是决定 能否带领一班人搞好班子建设的关键问题。同时,也直接影响着全科职工的整体素质 的提高,在职工群众中能否树立良好形象的问题。因此,在本人酷爱业务学习的同 时,注重自己政治素质的培养和提高,在学习中不断进步。除了参加矿规定的政治学 习和理论培训外,我们还坚持“三会一课”制度和“民主生活会”制度。认真学习党 的十六届三中全会和十六届四中全会精神,深刻领会“三个代表”重要理论和加强党 的执政能力的内涵。在工作中带头践行“三个代表”,积极开展批评与自我批评,从 而,增强了政治理论水平,提高了政治辨别力和自身免疫力,坚定了政治信念,使自 己在工作中方向明确,立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。
二、务实勤政需自勉,抓好安全是关键作为行政一把手,一年来我始终坚持“安 全第一、预防为主”的生产方针,树立“紧、严、细、实、全”的大安全生产观。和 以人为本的安全管理理念,并在全年的工作中紧紧围绕集团公司和矿提出的《安全生 产会战》活动和“大搞质量标准化、工作程序化”活动,制订出科“安全会战工作安 排”、“创建职业健康安全管理体系”工作安排,按照计划加强管理、分步实施、责 任分工。在深入开展“六月安全月”活动和“百日安全无事故”活动中,组织职工人 人写出“安全保证书”。为提高班工长的管理责任,科与班组长签订了 “安全生产责 任状”,进一步明确责任,细化分工。由于制度健全管理到位,杜绝了轻伤以上人身 事故和二级以上非伤事故,杜绝了 “三违”,实现了安全生产,在安全生产方面主要 做了以下工作
1、 为搞好全年的安全生产。首先,认真组织做好了宣传发动工作,及时组织召 开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻,并给各工部制作的黑板报要求定期 更换一次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形势,使每名职工都能上安全 岗、干放心活。在“六月安全月”活动中,组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事 故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析,由以往的领导 讲变职工自己谈体会、讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效果。
2、 多年来的管理经验,使我深深认识到搞好安全工作,必须抓好基础管理工 作。为此,我组织技术人员修订和完善了《安全生产岗位责任制》、《各工种安全操 作规程》、《安全生产操作程序》等22项各工种操作程序、24项设备操作规程,并 装订成册下发到各班组组织员工进行培训。并修订编制了《工种操作规程》、《设备 操作规程》、《工种操作程序》等76项规定,做到了管理制度化、工作规范化、操 作正规化。为保证编制工作能够按时完成,对技术组的人员进行了明确分工,并制订 了工作目标和工作责任,多次组织科管理人员进行了一系列的文件学习,使管理人员 思想认识进一步提高,充分调动了的工作积极性,使每一名管理人员都能够清醒地认 识到,安全管理工作迫在眉睫,增强了他们攻关意识。
3、 实现安全生产,制度是保证,关键在落实。为了保证各项制度的认真落实, 我组织管理人员和工班长定期到每个班组进行安全隐患排查检查制度落实情况。在安 全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既:机械设备的完好状态,电气设备 的完好状态,机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统,设备维修保养制、各 班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解 决。例如:车间内的跑车轨道行走时发现不正常,为了掌握第一手资料,自己亲自上 到跑车上进行检查,对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的 正常运行。为了保证安全用电,上半年组织共更换配电盘4块,照明线路500
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