七、培训计划制订体系.pptVIP

* 培训讲师：张贵明 Q Q呢称：天下飘雪 Q Q号码：1061961805 联系电话年度培训计划制订体系 Zhang guiming Zhang guiming 七、年度培训计划制订体系 1、年度培训计划编写要求 语言简洁 结构清楚 逻辑清晰 多用图表等可视化资料 1、培训需求调查 2、培训需求信息分析 3、制订年度培训计划 4、培训计划沟通 5、培训计划修订 2、年度培训计划编制步骤 1、封面模块：主要是确定封面形式如***公司2010年度培训计划 2、目录模块：提取目录，体现年度培训计划包含的所有内容 3、计划概要模块：包括计划制订依据、计划制定要求、培训工作的原则、方针等内容 4、主体计划模块：背景分析、需求调查结果分析、关键问题分析、培训目标确定、培训课程安排、培训实施计划、预期效果与评估方法、培训预算等内容 5、附录模块：本模块包含年度培训计划中出现的各类表单，如年度培训计划表，部门年度培训计划表、员工培训需求表、培训课程安排表、培训课程实施时间安排表、培训预算表等 3、年度培训计划的框架 4、年度培训计划8项主要内容 1、培训目标 2、培训时间与地点 3、培训内容与课程 4、培训负责人与培训师 5、培训对象 6、培训教材及相关工具 7、培训形式与方法 8、培训费用预算 5、常用的培训课程 公司规章制度培训、员工行为规范、品质