任职资格和员工发展管理管理体系设计.ppt

任职资格和员工发展管理管理体系设计 人力资源环境发生了根本变化 人力资源环境发生了根本变化 X/Y理论：你信奉哪个理论 X理论的假设 1、一般人从本质上说都是不喜欢工作，并且一旦有可能就逃避工作。 2、由于人具有不喜欢工作这一特点，所以大多数人都必须进行强迫、控制以及指挥，甚至要以惩罚相威胁，才能使他们尽到自己的努力。 3、一般的人都愿意被人指挥并且希望逃避责任。 Y理论的假设 1、一般人再本质上并不厌恶工作。 2、外部控制和惩罚威胁并不是能够使人为组织目标而奋斗的唯一手段。 3、激励人们的最好办法是满足他们的成就感、自尊感和自我实现等此类高层次需求。 4、在适当条件下，一般人不仅愿意承担责任而且会主动地去寻求责任感。 5、较高的想像力、理解力、在解决组织问题过程中所运用的创造力等各种能力，是非常广泛体现在每一个人身上而非少数人身上。 人力资源管理的思想基础 给每一个为公司工作的人提供在公司充分展示自己个人才能的机会——发表他的观点，在他力所能及的范围内允许他分享组织的进步，让他得到足够的钱，从而使挣更多的钱在他脑子里不再永远是第一位的需求。简单说，就是创造一种机会，不仅使他的工作得到充分的报酬，而且使工作成为他生活的一个重要部分。 “人高于一切”的价值观:我们成功背后所依靠的是人。相信并尊重人，我们没