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跟将军学战略 从部队学管理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 把物换成钱 把红军指挥官换成管理者 * * * * 跟将军学战略：思考 “老板与总经理之争” “老婆与丈夫之争” “我应该听谁的？” 跟将军学战略：思考 资源配置与战略目标要一致 预算的重要性 “100%的增长，10%的投入” “算账的方法和单位” 客户预算，产品预算，人员预算，投资预算 第八个战略原则：创新与应变 毛泽东：“秀才用兵，必败无疑” 地雷战，地道战，水网战，山地游击战 拿破仑的胜利：全民皆兵的创新 创新的领域：武器，组织方式，作战方式，后勤援助，调动工具，通讯方式等 跟将军学战略：思考 不创新，毋宁死 “如何让销售提高50%” 创新的领域：市场重新定位，客户重新分类，产品包装，定价，人员配置，人员来源，业务模式，组织架构，管理方式… 拿破仑的成功源自军事与政治创新 全民皆兵的思想 普遍征兵制 以战养战 多兵种合成作战 拿破仑本人集政治权威与军事权威于一身 政治目的与军事资源的平衡 外交与暴力的有机结合 人民的支持 拿破仑失败源自大战略层次的