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开拓创新 科学发展 全力打造一流民营企业 *****公司改制为股份制民营企业，企业焕发出了更大的发展的活力。在公司新的经营班子的正确领导下，充分依靠全体员工，坚持以科学发展观统领工作全局，着眼于企业现状和发展大局，着眼于建立学习型企业、节约型企业、和谐型企业， 同心同德，开拓创新，求真务实，扎实工作，新的股份制民营企业各项工作都开创了新的局面，企业驶入了稳健发展的良性轨道。 一、员工队伍稳定，是企业发展的前提 视员工为企业的主人，以人为本，打造一支忠心耿耿、具有高度敬业精神、团队精神的员工队伍，是企业发展的前提。 1．充分挖掘潜力，加强人才队伍建设。广泛开展干部教育，提高了科学决策能力、抓落实能力和解决实际问题的能力；以提高员工素质和实际工作能力为重点，搞好员工岗前培训和在岗培训；重视经营管理型人才，进行了引进人才的有益探索，根据满足工作需要的原则，人才在集团公司内部进行了合理流动。 2．建立了合理的工资分配机制。在分配制度上，企业根据不同岗位不同工种，制定了不同的工资分配方案，定岗定薪，总的原则是收入凭贡献，工资收入向一线苦、脏、累、险的岗位倾斜。目前，员工每月工资平均在800元左右，并且每月工资按时发放，从未出现拖欠员工工资的现象。 3．建立了完善的劳动就业保障机制。为了切实维护企业和劳动者的合法权益，确保社会稳定。我公司一是以建立和推行劳动合同制度为重点，公司与员工签订了劳动合同，劳动合同鉴证率达100%，从而有效地保护了企业员工的合法权益。二是规范了劳动用工行为，有力维护了妇女儿童的合法权益。三是按《劳动法》规定解除劳动合同关系。近年来，我公司从未无故解除一名员工的劳动合同，员工因故离开企业，我公司也是依法解除劳动关系。四是严格遵守《劳动法》有关劳动时间和休息休假的相关规定。五是认真完善社会保障机制。为解决员工的后顾之忧，按国家政策及时缴纳了员工养老、医疗、工伤、生育、失业等各项保险。 4．完善了员工福利待遇。为了创造一个良好的生产和工作环境，不折不扣地按照国家有关法律法规完善员工的各种福利待遇。员工工资总额比去年同期增长11%。按照政策规定调整了员工养老保险、医疗保险、失业保险基数，组织员工体检，丰富员工文化生活；改善基层单位工作环境，员工生产、生活条件得到提高；关心离退休职工，保障军转干部及老同志各项权益，及时为老同志增加了生活补贴，退休人员生活费人均月增加 200元。 二、开拓创新，是企业发展的主题 企业在发展的道路上，离开了经营管理，企业的一切就成了无源之水，无本之木；离开了创新的模式，企业在发展的道路上将会步履蹒跚。弘运公司面对市场，围绕企业长足发展进行战略思考，积极开动脑筋，大胆探索，在企业经营管理中各展才华，大显身手，从而使公司得以健康有序的发展。始终坚持把发展的立足点放到“创新”的基础上，是我们做好工作的关键。 1、管理理念创新。倡导全员牢固树立“以人为本，夯实基础”的管理思想，管理制度不断完善，管理机构有效整合，基础管理不断得到夯实。修订了费用管理制度，强化费用控制，重大开支会签，既增强管理的透明度,又加大厂务公开工作力度。制定生产经营计划和目标考核体系，促进了内部财务规范管理。通过一系列管理措施的出台应用，管理成本得到合理有效控制，全体员工的成本意识、管理意识、节约意识明显增强，为进一步深化管理奠定了基础。 2、产业发展创新。一是加大线路资源开发力度，组建线路公司，落实城乡公交一体化线路，加快公车公营的进程优化城乡客运市场。二是进行市场调研，开展货运信息服务和筹建货运公司。物流公司在巩固原有货源、挖掘合作潜力的基础上，利用公司的品牌优势、管理优势和综合实力，积极组织和开发新的货源基地，实现传统货运向现代物流的转变。三是筹集资金投入见效快的小型房地产开发项目，利用品牌、资质优势进行项目合作。四是利用汽车销售带动汽车配件、油料销售和汽车修理业，拉大服务链。五是创新观念，创新服务质量，不断提高医疗服务水平，突出肿瘤病防治特色，提升“以人为本、患者至上、服务一流”的服务品牌。 3、安全生产创新。认真贯彻落实上级有关安全生产的决策部署，开展各种形式的安全教育，对安管人员进行培训，强化安全生产意识；狠抓安全制度的落实，层层签订安全生产责任书；开展安全大检查和安全评估工作；加强驾驶员和车辆的源头化管理工作，利用先进的科学技术进行安全管理；把营运客车纳入城市管理系统，安装了行车记录仪；对危运车辆安装了GPS定位；加强营运车辆的年审和维修检测工作，规范营运客车安全例检工作；积极做好消防安全和治安管理，近年均无重、特大事故发生。 4、经营环境创新。认真分析运输行业的特殊性，积极创造良好的外部环境。主动加强与上级领导部门的联系，争取更多更大的支持；以平等互利、实现“共赢”的原则，通过专门走访、多渠道、多形式的沟通，