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六、POS风险要点 对于银行来说: (一)合规风险: 1、违规套用批发类、公益类MCC。 2、违反“一柜一机”要求。 3、银行对收单外包机构管理不力。 4、违规开展异地收单。 (二)收单风险 银行是POS收单业务的第一风险承担人,承担商户套现、移机、洗单、侧录、虚假申请等风险,但是可以向商户及第三方追偿。 (三)操作风险 入账账户设置有误;MCC码或费率设置有误等;系统故障导致POS无法交易或产生差错交易 六、POS风险要点 对于商户来说: 资金风险: 1、消费凭条未打印出来,事后持卡人拒付 2、消费凭条未保存一年以上,持卡人调单时不能提供而拒付 3、账户状态异常导致资金无法到账:如未通过账户年检 七、注意事项 1、由于受机具选型及功能限制,我行间联POS暂无分体式POS和移动POS,且不能受理外卡交易,若商户要求必须安装此类POS的,按原有流程及表单申请安装直联POS。 2、商户回单:开户营业部门通过集中式报表平台打印“****银行POS商户入账明细对帐清单” * 银行卡POS收单业务介绍 * 一、 基本概念及分类 二、 POS功能介绍 三、 目标客户及手续费率 四、 业务流程 五、 第三方合作 六 、 POS风险要点 七、 注意事项 为什么要开展POS业务??? 增加基础客户: 对公存款、储蓄存款: 中间业务收入: 网银: 信用卡: 理财、保险、三方存管等: 代发工资: 授信: 联合营销: 自助银行选址合作: ……….. ……….. 存款费用+个人业务综合业务量+竞赛方案奖励+单项业务奖励等等 * (一)几对基本概念 发卡及收单: 直联POS与间联POS: 传统POS与电话POS(TPOS): 特约商户与特惠商户: 一、 基本概念及分类 * 发卡业务:指银行向公私类客户发行银行卡。 广义的收单业务分为:网络收单、pos收单和ATM收单等。 POS收单业务是指银行向签约商户提供的本外币资金结算服务。简单来说,商户在银行(收单行)开立结算账户,银行为商户安装POS机具,持卡人在商户进行购物消费时通过刷卡方式支付款项,收单行负责将扣减一定手续费后消费资金记入商户账户。 目前,国内银行卡POS交易的转接和资金清算由中国银联负责。境外银行卡POS交易的转接和资金清算由国际发卡组织负责(如VISA、MASTER等)。 一、 基本概念及分类:发卡与收单 * 收单市场的组成: (一)发卡机构:国内主要是商业银行,负责向持卡人发行各种银行卡,并通过提供各类相关的银行卡服务收取一定费用,是银行卡市场的发起者和组织者。 (二)收单机构:负责特约商户的开拓与管理、授权请求、账单结算等活动,其利益主要来源于特约商户交易手续费的分成、服务费。 (三)持卡人及潜在持卡人:在银行卡市场中处于中心地位,是产生购买银行卡产品及其衍生产品需求的市场基础,是银行卡的领用者和金融机构、特约商户及银行卡组织利益的创造者,是市场营销的主要对象。 一、 基本概念及分类:发卡与收单 * (四)银行卡组织:关键职能在于建立、维护和扩大跨行信息交换网络,通过建立公共信息网络和统一的操作平台,向成员机构提供信息交换、清算和结算、统一授权、品牌营销、协助成员机构进行风险控制及反欺诈等服务,国内的银行卡组织主要是中国银联。 (五)收单第三方服务机构:包括除银行卡组织以外的信息交换和转接业务机构、第三方金融服务公司、支付处理支援商等。比如杉德公司、通联公司等。 (六)特约商户:是指与收单机构签有商户协议,受理银行卡的零售商、个人、公司或其他组织。 一、 基本概念及分类:发卡与收单 * “直”与“间”是相对于银联来说。 直联POS:持卡人在POS上发起消费等交易时,交易信息先传递到银联,再传递到发卡行。 间联POS:持卡人在POS上发起消费等交易时,交易信息先传递到华夏银行总行,再传递到银联,再传递到发卡行。 一、 基本概念及分类:直联与间联 比较项目 间联POS 直联POS 审批效率 决定商户是否入网的审批权在商行,审批效率高,一般五个工作日内可装机 审批权在银联,审批效率低,客户等候时间长 手续费率 商行可在满足合规、盈利的前提下灵活设定,更具有市场竞争力 费率执行统一标准,不能下浮,市场竞争力较弱 总行政策导向 从考核及业务发展方面,商行总行均鼓励分行开展间联POS 不鼓励 中间业务收入 商行获得收单行全部收益 收单行收益的90%归银联商务,商行仅获得收单行收益的10% 一、 基本概念及分类:直联与间联 * 一、 基本概念及分类:传统POS与电话POS 功能 价格(元) 交易安全性 布放场所 传统POS 消费类交易 较高 最高 商户 电话POS 除消费类交易外,附加转帐、信用卡还款、缴水电费等 较低 较高 商户
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