标杆地产企业-龙湖人力资源管控模式研究及实践.pptVIP

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  • 2019-04-07 发布于河北
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标杆地产企业-龙湖人力资源管控模式研究及实践.ppt

构成因素 影响因素 年保障薪酬 浮动薪酬 基本福利 非现金激励 补充奖励福利 1)市场 2)岗位、职级 3)绩效+潜力 1)公司效益 2)员工绩效达标水平 政府政策 1)市场惯例 2)岗位、职级、司龄 1)公司文化、策略 2)员工参与及荣誉感 员工总收入影响因子 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用 什么是学习体验与成长基金 五、基于职级体系的全面薪酬管理及应用   是一种长期性投资,而不是公司福利 3 鼓励全员离岗的学习、体验和考察,开拓视野 1 鼓励员工追求生活和工作的平衡 2 本节,我们主要研讨以下主题 文化体系包含哪些要素? 我们拥有什么样的企业价值观? 六、企业基因-文化的力量 龙湖集团企业文化框架 六、企业基因-文化的力量 龙湖是家什么样的公司 六、企业基因-文化的力量 为客户提供优质的产品和服务,并影响他们的行为,在此过程中成为卓越的企业并创造机会 企业使命 企业核心价值观 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—追求卓越 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—人文精神 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—研究精神 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—信任共赢 六、企业基因-文化的力量 企业核心价值观—企业家精神 六、企业基因-文化的

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