采购供应工的学习分享.pptVIP

采购知识分享 21世纪是物流之道! 谁能买到“血管”？ 谁能买到“血液”？ 采购供应工作主要分享内容 采购观念的变化 传统采购与现代采购的本质区别 21世纪采购新观点 现代采购工作所面临的挑战 采购供应工作的7类33法 采购供应工作的三阶 采购供应工作的九步 物料采购计划制定的关键因子 物料采购计划的跟进 采购供应作业时间安排的优先原则 采购日常运作管理的监控要点 采购关键绩效测量指标 采购报表制度 供应商的选择 供应商的关系管理 1. 采购观念的变化 PURCHASING SUPPLY 采购物品而已 质量 价格 获取稳定的商品供应能力及商品服务 可靠性（信用、道德、保证。。。） 质量 服务 价格 长期关系、合作性 风险 传统采购 现代采购 2. 传统采购与现代采购的本质区别 3. 21世纪采购新观点 从采购管理走向供应管理 采购总成本是关键，而非单纯的采购价格 发展与供应商的战略伙伴关系 议价要从价值观点出发 采购团队的专业能力 采购团队的高效运作力 4. 现代采购工作所面临的挑战 高质量(High Quality) 优成本(Best Cost) 准交期(On time Delivery) 快反应(Quick Response) 佳服务(Excellent Service) 整合供应链(SC Integration) 双赢采购(Win-Win Model)…… 5. 采购供