贾振国总经理在公司2017年工作会暨五届二次职代会上的工作报告.DOC

PAGE \* MERGEFORMAT 1 会议材料之二 会议材料之二 注意保存 聚焦改革发展 创新提质增效 为圆满完成全年目标任务而努力奋斗 ——在公司2017年工作会暨五届二次职代会上的工作报告 （2017年 贾振国 各位代表，同志们： 现在，我向大会作工作报告，请职代会代表、工作会代表讨论审议。 一、2016年工作回顾 2016年，面对经济进入新常态、电力需求增长趋缓、改革发展任务艰巨等复杂形势，公司在自治区党委、政府及国资委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“十三五”战略目标和年初“两会”确定的重点工作任务，坚持改革创新，推动转型发展，全体干部职工团结奋进，攻坚克难，圆满完成国资委下达的目标任务，实现了“十三五”良好开局。 2016年，公司完成售电量1464.64亿千瓦时，同比增长6.88%；其中，区内售电量1198.64亿千瓦时，同比增长8.13％；东送华北电量266.01亿千瓦时，同比增长1.6％。线损率完成4.7%，低于年度计划0.4个百分点。营业收入实现556.55亿元，利税总额10.9亿元，利润3.5亿元。固定资产投资完成146.71亿元，同比增加28.81亿元。截至2016年底，电网统调装机6364.36万千瓦，500千伏变电站24座，220千伏变电站141座，110千伏及以下变电站906座。公司资产总额达到922.47亿元，较上年增加130.12亿元，资产负债率61.41%。在中国企业500强榜单中名列第217位，居自治区30强企业首位。 （一）安全生产保持平稳。以“安全基础巩固年”活动为主线，深入开展隐患排查、风险管控、专项督查、综合治理及工程建设领域承分包商清理整顿等活动，全年共发现设备缺陷96178项，消除率94.89%；其中危急缺陷3200项，消除率100%；严重缺陷5722项，消除率97.17%；输、变、配电设备故障同比分别减少28.58%、11.17%、3.3%。完成20个旗县供电分局的安全性评价，国家能源局挂牌督办的两个一级风险点实现消除和降级。总部应急指挥中心投入运行，电网安全应急体系建设取得新成效。 全面推广带电作业和设备运检新技术应用，全年用户平均停电时间10.59小时，同比减少2.51小时，城市供电可靠率99.88%，综合电压合格率96.84%。不断优化电网运行方式，全力保障冬季供热安全，促进电力多边交易、新能源消纳，全年新能源上网电量360.45亿千瓦时，同比增长19.41%，等电量替代火电节约标煤1225.53万吨，减少二氧化碳排放2703.37万吨。持续强化电力设施保护、交通消防、信访维稳、机要保密和综合治理工作，全年未发生一般及以上电网、设备、信息安全事故，未发生交通、消防安全事故，圆满完成各类重要活动和节假日保电任务。截至12月31日 （二）电网建设全面提速。修订完善电网建设投资原则，编制完成自治区输电网、配电自动化、农网升级改造、信息通信等“十三五”发展规划，研究论证蒙西电网与华北电网异步联网技术方案，并纳入国家电力发展“十三五”规划。全年开展电网项目前期工作273项，取得核准220项，核准投资133亿元，创历史新高。有机衔接电网规划与政府土地利用和城乡发展规划，前期工作不断强化深度、优化周期，为工程建设预留四个月准备期。拓展盟市级物资交易平台，充实专家库和代理机构，实施分级分批计划采购和集中签约，提高设备材料招标采购效率，更好地满足工程建设需求。 加强与地方政府的协调对接，建立了省市县“三级对应”的常态化沟通机制，强化项目属地化管理，疏导解决清障青赔等问题。全年主网开工227项，投产158项；配电网开工265项，投产131项；农网项目全部当年开工当年投产，农网遗留工程全面收口。500千伏汗白灰、定远营等多项重点项目按期投产，公司生产调度指挥中心实现主体封顶。强化项目过程管控，大力推广应用国网公司“三通一标”、典型设计和标准工艺，深入开展优质工程创建活动，工程质量和建设管控水平稳步提升，拉僧庙220千伏输变电工程荣获“中国安装之星奖”和“中国电力优质工程奖”。 （三）增供扩销成绩突出。认真落实自治区稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等政策要求，各部门、各单位树立“全局一盘棋”思想，积极与各级政府、发电企业、用电客户沟通对接，采取有效措施稳市场、增电量、提服务、促发展，最大供电负荷2133.3万千瓦，达到历史新高。多方协调、多措并举，维持了东送华北、北送蒙古、南送榆林负荷稳定，与蒙古国国家电网公司续签2017-2021年购售电协议备忘录。不断扩大多边交易电量和交易品种，全年完成交易电量785亿千瓦时，同比增长40%，占总售电量53%，占区内售电量67%，通过交易平台为用电企业降低电费成本58亿元，为自治区经济社会发展做出了积极贡献。 组织召开四次营销亮点工作推广会