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- 2019-04-07 发布于湖北
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雄狮计划之职业经理人招募说明会宣导方案 宣导大纲 一、活动背景 (一)抵卸同业竞争,捍卫泉州国寿市场品牌地位。 众所周知,平安今年强势启动大规模增员方案,通过“龙计划”的全面运作,以队伍建设带动了业务的稳步递增,对我司的市场地位构成严重威胁。 1-8月份泉州平安与我国寿代资考通过情况 同时,平安在县公司每个月都有召开一场大型招聘会,通过观摩在石狮、晋江、市区、南安的运作,发现对手在组织运作上也有独到之处,本月晋江一期到会人数400多人,市区100多人,南安人数相对较少。也由此可见,平安此时重点的目标是在经济最为发达、拓展空间最大的晋江和石狮。 (二)以队伍发展及队伍建设来带动业绩的长久稳步发展,已经成为系统上下的共识. 只有队伍发展及队伍建设,才是真正的竞争力.才能过好日子,才有明年的开门红. 二、活动内容 (一)三个明确,特别是落实主管的三个确保 明确增员的主要人员是主管及参与雄狮计划的人员 明确增员的主要对象是老客户或老客户推荐 明确增员的主要引导方向是培育高素质管理人员 (二)配合省公司“雄狮计划”组织实施,通过“雄狮储备营”计划推动雄师计划的顺利实施,达成有规划、有目标地培育初级主管的目的。 通过第一期“雄狮计划”运作,我们可以看到,在仅有一个半月的时间里,尽管最终没有达成预定的晋
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