生产成本管理规定.docVIP

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生产 生产成本管理规定 文件代码: 拟制: 发布日期: 审核: 版本:A0 页次: PAGE 2/ NUMPAGES 4 批准: 文件修(制)订履历一览表 N0. 版 次 《管理文件审查单》 编号 发布日期 修(制)订说明 拟制 审核 批准 备注 1 A0 070108002 首次发布 文件发放范围及份数(在“( )”中打“√”表示需分发的单位,在 “[ ]”中填写该单位发放文件份数): (√) 总裁办[ 1 ] ( ) 管理者代表[ ] ( ) 研发项目中心[ ] ( ) 营销中心[ ] ( ) 品质中心[ ] ( ) 电池事业部(制造部)[ ] ( ) 电池事业部(PMC)[ ] ( ) 物流中心(采购)[ ] ( ) 物流中心(仓库)[ ] ( ) 信息中心[ ] (√) 财务中心[ 1 ] ( ) 人力资源中心[ ] ( ) 蓝牙事业部[ ] ( ) 精密模具事业部[ ] ( ) 精密塑胶事业部[ ] ( ) 其他: [ ] 文 控 员 备注 1 目的 规范产品的生产成本核算,加强成本的管理及控制。 2 适用范围 适用于集团及其下属公司的生产成本核算工作。 3 定义 3.1 生产成本: 包括直接材料、直接人工和制造费用,是指构成产品实体的原材料、生产工人工资和费用。 3.2 直接材料: 是指用于生产产品工艺过程的材料;它包括原材料、主要材料、辅助材料、外购半成品、包装材料等。 3.3 直接人工: 是指直接进行产品生产的生产工人的工资、福利费等费用。. 4 职责 4.1 物流中心 4.1.1 仓管员负责提供各种领料原始凭证及仓库盘点表; 4.1.2 采购员负责提供新购进材料的单价。 制造中心 4.2.1 物料员负责提供车间盘点表; 4.2.2 生产统计员负责提供生产月报表。 4.3 财务中心 4.3.1 薪资核算会计负责 4.3.2 帐务员负责提供制造费用明细表 4.3.3 成本核算员负责核算产品的生产成本。 5 工作内容 5.1 直接材料成本的核算: 5.1.1 直接材料的内容包括: 原材料、主要材料、辅助材料、外购半成品、包装材料等。 5.1.2 直接材料计价方法的确定:材料的计价方法主要有以下两种:一、先进先出法;二、 加权平均法。 5.1.3 直接材料原始凭据         收到仓库发出的领料原始凭证后,必须对原始凭证的合理性和正确性进行审核,对原始凭证的内容不完 整或不明确的,应向仓库和车间指出疑问,落实材料发生的真实性。 5.1.4 直接材料费用的归集与分配 根据领用材料的目的不同,材料费用要按不同项目分类归集:用于构成产品实体的原料及主要材料和有助于产品形成的辅助材料计都归入直接材料项目。用于管理生产和维护生产设备的各种材料计入制造费用项目;属于期间费用的材料费用计入管理费用或营业费用;用于购置和建造固定资产、其他资产方面的材料费用不得计入生产成本,也不得计入期间费用。 A 正常用料的归集与分配   正常用料是指BOM表规定的单位用量、生产按订单量进行领料。领料单据主要是生产用料交接单。 根据仓库发出的生产用料交接单,编制直接材料费用明细表,归集产品直接材料费用。对能明确分开某种产品的材料费用要直接计入该产品的材料费用,对于部分材料属于多种产品共同耗用的,则要采用一定的方法在多种产品中分配,主要分配方法有: 产量(重量、体积)分配法; 定额耗用量比例分配法。          B 异常用料的归集与分配 异常用料是指因生产损耗、来料不良或制程不良等原因造成的重新领料情况。领料单据主要有:超 领单、换料单等。 成本会计收到超领单后,应把超领的材料费用归集到该产品的直接材料费用中去。收到换料单后应 视换料的原因进行不同处理,因来料不良的换料单,要把换取过来的物料计入需换料产品的材料费 用,但同时应冲减被换掉物料的费用。对于制程不良的换料单,要把换取过来的物料计入需换料产 品的材料费用,退回的不良材料费用不能冲减,这部分材料应计入该产品的材料损耗。对于属于几 种产品共同耗用的要按规定的分配方法进行分配。 5.2 直接人工的费用核算 5.2.1 直接人工费用的内容:直接人工费用包括直接人工的基本工资、津贴、奖金、福利费用等工资费用 5.2.2         A 收到工资核算员编制出本月“工资汇总表”后,编制“直接人工费用分配表”。凡是属生产车间直接 从事产品生产人员的工资费用计入产品的直接人工费用;属于生产车间的管理人

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