从反倾销看我国电器企业海外经营的战略选择.docxVIP

　　论文关键词反倾销中国彩电企业海外经营战略选择论文摘要近些年来，中国出2’的劳动密集型产品屡屡受到反倾销诉讼，并且屡屡败诉，．,；--以近期彩电反倾销败诉最为触目惊心，使中国彩电企业蒙受到巨大的损失。 　　为此，中国彩电企业应根据不同的目标区域市场．作出不同的战略选择。 　　同时，政府应积极在法律法规、税收政策、投融资政策年口建立管理机构等方面为企业提供良好的运转环境。 　　2003年5月2日美国五河电子公司、国际电子业工人兄弟会以及国际电子产品、家具和通讯工会联合对原产于中国的彩电提起反倾销诉讼。 　　2004年4月13日23时，美国商务部正式公布了该案的终裁结果接受了美国政府单独调查的四家企业，如长虹,、康佳、厦华被认定的倾销税率分别是2448,2236,1136和435;海尔、海信等积极应诉但朱接受单独调查的彩电企业获得了2149的平均倾销税率，而其它朱应诉的企业被统一定为7845的倾销税率。 　　2004年5月14日美国国际贸易委员会1终裁投票，认定中国彩电企业对美国彩电业造成了实质性损害或存在实质侵害的威胁—对美倾销成立。 　　欧盟自1988年对中国的彩电企业展开反倾销立案调查以后，也分别于1991年、1995年、1998年和2000年对中国的彩电征收高达40以上的倾销税率，意图把中国彩电企业逼出欧盟市场。 　　中国的彩电企业似乎面临风声鹤吹、草木皆兵的境