企业工商管理模式对策分析.docxVIP

　　摘要经济结构转型大背景下，企业必须构建起完善的工商管理模式，抓住最佳发展时期，把握好经营方向，不断优化调整企业内部结构，以适应宏观经济环境的变化。 　　本文从分析完善企业工商管理模式的重要性入手，对基于经济结构转型发展下的企业工商管理模式对策进行研究探讨，期望对增强企业可持续发展能力有所帮助。 　　关键词经济结构转型；企业；工商管理一、完善企业工商管理模式的重要性分析一有利于提高企业内部管理效率。 　　工商管理融入了经济学、会计学、管理学、统计学、运筹学等相关学科领域知识，通过运用现代化的管理方法以达到改善企业管理水平、提高企业经营决策正确性的目的。 　　在企业内部管理中构建起完善的工商管理模式，有助于进一步完善企业内部治理结构，帮助企业制定科学合理的经营战略，实现企业资源的优化配置，从而有助于提高企业内部管理效率和科学化管理水平。 　　二有利于明确企业发展目标。 　　经济结构转型背景下，对企业外部经营环境带来了一定程度变化。 　　企业通过完善工商管理模式，能够使企业站在战略发展的高度，重新审视内外部经营环境，针对宏观经济环境的变化和产业政策的调整，对企业经营方向和发展目标做出相应调整，从而有利于保障企业经营策略能够适应经济结构转型发展的需要，增强企业可持续发展能力。 　　三有利于激发员工工作积极性。 　　人力资源是新时期下企业得以生存和发展的重要资源，企业通过完善工商管理模式，在经济学和人本思想的指导下提高人力资源管理的重视程度，能够增强员工对企业的信任感和归属感，同时，企业在人力资源管理中通过实施科学合理的薪酬制度、激励制度和绩效考核制度，有助于调动起员工工作的积极性，大幅度提升员工的劳动效率。 　　四有利于强化企业财务管理。 　　财务管理是工商管理的重要组成部分，企业通过完善工商管理模式，能够提升财务管理在企业经营发展中的地位，帮助企业从战略管理的层面出发制定财务管理方案，优化企业资本结构，降低企业财务风险，保证企业各项经济活动的顺利开展。 　　二、经济结构转型发展下完善企业工商管理模式的对策一重新确立企业经营方向。 　　随着国家步入经济结构转型发展时期，国家采取退、转、引、育等有效措施进一步优化产业结构。 　　企业应认清宏观经济环境对企业经营方向和经营项目带来的影响，顺应国家产业政策导向加快企业经济发展模式转变。 　　为此，企业要以市场为依托，围绕市场经济环境的变化开展工商管理，加紧企业经营发展与市场之间的联系。 　　企业要逐渐引退高能耗项目，或对高能耗项目进行技术改造，达到节能降耗的目的。 　　企业还要树立创新意识，重新确立经营方向，积极引入新技术和新项目，推动企业经营项目的转型发展，积极开发国家产业政策支持的项目，进而确保企业适应外部经营环境的变化。 　　二引入多元化企业价值观。 　　在新时期下，企业工商管理要转变追求利润最大化的价值目标，将企业价值目标定为长远目标，而不是追求短期利益最大化，避免企业出现短期经营行为。 　　企业要主动承担社会责任，在合法合规的范围内经营，使企业经营活动有助于改善人们生活条件、保护环境、控制污染、解决社会问题，从而实现企业经济目标与社会责任目标相统一。 　　三加大研发管理力度。 　　在经济结构转型发展背景下，企业要认清科技创新是第一生产力，为此企业要在深入市场开展调研活动的基础上，制定技术创新方案，不断提高产品的科技含量。 　　企业要成立技术研发部门，在技术研发部门投入充足的研发资金，加大新产品、新技术的研发力度，依靠先进的技术和质量过硬的产品提高市场竞争力。 　　企业要加快信息平台建设，实现各个管理信息系统的有效对接，如办公系统、系统、客户管理系统、财务管理系统、物流管理系统等，依托信息化平台实现对企业经营信息的集成化管理，为企业经营决策提供可靠依据，不断提升企业工商管理的现代化水平。 　　四加强人力资源管理。 　　企业要认识到人才培养在经济结构转型期的重要性，稳定企业高素质人才队伍，构建起完善的人力资源管理体系，将人力资源作为增强企业核心竞争力的宝贵资源。 　　企业应更新守旧的思想观念，有效运用招聘、甄选、培训、报酬、考核、激励等管理手段，优化企业人力资源结构，实现最优的组织绩效。 　　针对现有员工队伍，企业要定期开展培训教育活动，不断提高员工的专业技能和业务素质，为企业经营发展做出最大的贡献。 　　同时，企业要实施绩效考核管理，增强对员工的约束力，将绩效考核结果与员工岗位变动、薪酬福利、职业发展相结合，调动起员工工作的积极性。 　　五加强知识管理。 　　随着科学技术的快速发展，知识管理在企业工商管理中的重要性日益凸显，企业要将知识管理作为工商管理的核心内容，利用知识管理推动企业管理变革。 　　企业应在生产要素中