企业工商管理现状及改进方法.docxVIP

企业工商管理现状及改进方法 　　工商管理对企业的发展与生产运营能够产生重要影响，为企业运营与组织计划的主导。 　　现代市场竞争越发激烈的环境下，更需要提升企业工商管理的重视程度，发挥工商管理的作用价值，使企业的各项经济管理活动更加规范有序。 　　本文结合企业工商管理的现状进行分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴作用。 　　1企业工商管理的现状分析企业工商管理期间，多存在着企业经营管理适应性不强，企业工商管理目标不清晰及企业品牌意识重视度不足等方面问题，影响着企业的整体工商管理效果。 　　11企业经营管理适应性不强。 　　激烈的市场竞争环境下，企业若想得到生存与发展，则需要深入分析用户的实际需求，明确市场经济发展的趋势。 　　企业不能盲目的生产产品，需要结合市场调查展开工商管理活动。 　　但是当前很多企业由于市场调查的重视程度不足，致使大量产品堆积的问题发生，企业投入的大量资金却没有获得相应的经济收益[1]。 　　未能够了解市场的实际需求，企业的竞争力也会有所下降，影响企业的生产效益，致使企业亏损。 　　12企业工商管理目标不清晰。 　　一些企业在实际的生产管理过程中，较为重视企业所能够获得的经济效益，对企业文化传播、企业管理规划的重视程度不够[2]。 　　市场经济快速发展的时代背景下，需要不断制定明确的企业管理目标，明确自身的社会责任，不能盲目追求自身的经济效益，忽视社会效益与公众的利益。 　　在实际的企业发展过程中，需要严格遵照国家的相关规定、法律制度等展开工作，明确企业发展的方向与规划。 　　13企业品牌意识重视度不足。 　　当前我国很多企业仍然应用着传统的管理模式，或者一些企业直接效仿其他企业管理模式，等等，缺乏自身独立的管理模式[3]。 　　企业的品牌意识不足，会造成自身产品结构与特色难以得到彰显等问题[4]。 　　在当前的市场发展环境下，企业工商管理需要以知识理论为基础，将工商管理知识与企业实践相互融合，加强企业工商管理的管理，树立自身的品牌形象，提升企业的市场竞争力。 　　2企业工商管理的改进方法分析企业工商管理过程中，可以通过加强工商管理，完善监督制度，培养专业人才，增加经济效益及树立品牌形象，提升竞争能力等方式，提升企业工商管理的质量。 　　21加强工商管理，完善监督制度。 　　合理的监管制度对企业工商管理活动能够产生一定的约束效果，提升工商管理的整体效果。 　　企业管理期间需要明确员工的重要价值，将以人为本的管理理念融入其中。 　　企业工商管理的制度构建期间，需要将权利、义务以及责任等全面落实，且可以通过激励制度的融入，使每一位工作人员均能够保持认真、负责的工作态度，对企业的发展与进步能够产生重要影响。 　　22培养专业人才，增加经济效益。 　　知识经济时代下人才的价值越发突出，在企业工商管理期间，需要明确人才的重要价值，培养更多优秀的工商管理型人才。 　　企业工商管理人才能够为企业的营销、规划活动等进行综合性管理，及时分析出当前企业发展中存在的优势与不足之处，提升有效的改善与管理方案。 　　这种方式有助于增强企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。 　　23树立品牌形象，提升竞争能力。 　　企业在市场竞争期间，需要树立自身的品牌形象，在全面调查市场发展现状、用户心理及用户需求的基础上，打造具有企业特色的品牌文化。 　　工商管理需要坚持国际化的发展思维，积极展开合作活动。 　　比如企业可以在内部展开企业文化活动，在外部展开文化宣传活动，等等，保证企业产品的质量，注重用户产品应用的回访等，提升企业的知名度。 　　良好的品牌形象塑造有助于提升企业的市场竞争能力，对企业的发展，社会经济效益的增长均能够产生重要影响。 　　在经济一体化的发展趋势下，更需要提升其重视程度。 　　3结束语当前社会主义市场经济发展速度较快，企业在这种形势背景下需要提升管理的重视程度，制定完善的管理制度，企业可以通过加强工商管理，完善监督制度，培养专业人才，增加经济效益及树立品牌形象，提升竞争能力等方式，为企业的发展奠定良好基础，持续提升企业的市场竞争能力，紧跟市场发展的节奏，实现经济效益的不断增长。 　　参考文献[1]王咏梅企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨[]经贸实践2]解芳浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[]环渤海经济瞭望3]丁城英企业工商管理的现状及改进策略研究分析[]经贸实践，201619102[4]金书玲浅析新时代背景下企业工商管理所面对的挑战及对策[]现代经济信息，201416155作者熊水金单位南昌凯马有限公司  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺