企业文化品牌建设及营销策略阐述.docxVIP

　　摘要目前，企业文化的品牌建设已经成为了带动企业发展的无形资本。 　　通过对当前的企业品牌文化建设误区进行相关分析，并就此展开营销策略分析，希望可以在不断提升企业竞争力的前提下，促进企业的品牌塑造。 　　关键词企业文化；品牌建设；营销随着经济全球化脚步的加快，有个别企业一味地拓宽海外市场，而忽略了产品的基础，致使品牌无法适应海外市场需求而无法立足。 　　企业的品牌建设以及营销的关键目的是为了能够利用强化品牌文化传播来应对消费群体的精神文化需求，从而进一步加强消费群体对产品的信任度。 　　一、企业品牌文化建设误区一品牌文化定位误区伴随着市场经济的越来越繁荣，以及市场竞争形势的越来越严峻，企业在对自身品牌文化进行定位的时候具有一定的盲目性，对自身品牌文化的意识不足，并且也缺少品牌文化危机意识，对自身的实际经营情况与产品特性之间的关联不足够，在建设企业品牌文化的时候没能将自身的独有的个性突出，在消费者当中缺乏辨识度，所以目标消费群体范畴缩小，无法使品牌营销策略有效实施。 　　二品牌文化管理误区随着市场竞争形势越来越激烈，有一些企业在建立及管理品牌文化的时候，对品牌文化的危机意识不充足，在经营过程中只看重了经济效益的提高，而忽略了对于品牌文化的建立和管理，以及更新，无法在不断变化的市场发展形势当中有效经营。 　　更甚者对市场情况没能做好相关的调研工作就盲目拓展品牌，致使企业逐渐丧失了消费群体的信任，严重时还危及到了企业的形象。 　　三品牌文化传播误区品牌文化的传播是企业品牌建设以及营销过程中的重要一环，然而，现阶段很多企业的品牌文化传播仅仅表现在产品介绍当中，对于产品的完整的生产过程和销售，以及售后服务等多项环节的连接还不够密切，而且也不够连贯，导致品牌形象不够完整，使消费群体对产品的认识不全面，使产品的营销效果受到严重影响。 　　二、基于企业文化的品牌建设及营销策略一建立品牌文化意识和品牌保护意识伴随社会经济发展的不断进步，以及人民生活水平的不断提升，人们在追求物质消费的同时，也开始追求文化消费，使两者实现了有效融合，消费者对产品的文化以及精神内涵都有了更高的追求，文化逐渐成为了企业加强自身竞争力的一种关键要素。 　　品牌是一种企业文化的展现，它以文化意识的形态传入到消费者当中，同时也影响着他们的消费观念。 　　产品的文化内涵越丰富，品牌的影响力就越高，企业的竞争力也会更强。 　　所以，这就需要企业建立品牌文化意识，强化对品牌文化的建设，并加强品牌文化的宣传工作，譬如，可以利用讲座以及培训等方式来提高企业内部工作人员对品牌的观念，树立品牌意识，明确建设品牌文化的作用。 　　另外，在品牌文化建设过程中获得一些成就，亦或是研究开发出了一种新的产品或是专利的时候，必须建立品牌保护意识，第一时间申请专利权，以确保企业品牌的市场竞争力以及影响力。 　　二明确企业愿景和文化中的核心价值观拥有丰富的文化内涵的企业品牌是把企业愿景和核心价值观，以及发展理念有效地融合到一起的，所以，企业在建设品牌文化并进行品牌营销的过程中，一定要明确企业愿景，并且树立好企业的核心价值观。 　　企业要从自身实际的发展状况出发，结合市场形势和消费群体的切身需要设计企业的发展愿景，要有长远的目标，且要目标明确，以确保其与企业内部职工和消费者，以及国家发展拥有统一的目标，以此来使企业品牌和社会民众间的距离更加紧密，从而实现员工品牌意识的加强，并且加强企业品牌对民众的感染力。 　　另外，企业还应把运营观念融入到品牌文化当中，以保障企业品牌和社会民众期望能到达统一。 　　三强化企业内部管理及品牌管理在建设企业品牌的过程中，最重要的一个环节就是要加强企业工作人员的认知水平，提高企业工作人员对品牌文化的意识，这就要求企业需要不断地强化其内部管理工作，加强对品牌的管理，利用员工培训的形式来让品牌建设以及营销工作能够有效地开展。 　　具体的几点措施如下其一，建立一个有效的企业内部管理队伍，强化内部各部门之间的有效沟通，在整体范畴里建立品牌意识，让品牌信息和理念能够得到广泛的传达，为品牌注入丰富的精神内涵，不仅仅是流于表面。 　　其二，加强员工培训。 　　在企业发展过程中，员工起到了重要的作用，所以就要做好员工管理工作，利用科学的方法为企业员工提供必要的帮助，使其建立品牌意识，让员工认可企业的发展理念并遵循它，给其一个足够的发展空间，鼓励其持续创新，进而提高其工作效率以及服务水平，为建立优质的品牌形象提供有力的基础。 　　其三，以实际情况为依据，创设专门的品牌管理部门，把品牌管理和战略决策融合到一起，让品牌的建设可以科学以及系统化，并更加具体。 　　四基于企业文化的品牌营销策略其一，建立全球化观念，加强本土文化品牌推广。 　　如今市场竞争形式