国际贸易项目管理.docVIP

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  • 2019-04-09 发布于广东
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国际贸易项目管理论文 导读:本论文是一篇关于国际贸易项目管理的优秀论文范文,对正在写有关于风险论文的写作者有一定的参考和指导作用。 [摘要]:中国在加入WTO组织后,面对真正与国际市场接轨,中国外贸企业迎面对了巨大的挑战,特别是现在席转全球的金融危机,让很多外贸企业再次进入“冬季”。为了实现国际收支平衡和国内经济的健康发展,应该进一步完善外贸政策,加强宏观调控,实行有管理的自由贸易,并注重扩大进口和增加内需,同时努力培育中国的自有品牌。 [关键词]:国际贸易项目管理风险管理 1009-914X(2012)32-0077-02 引言 改革开放20多年来,随着我国外贸事业的蓬勃发展,国际贸易风险理由日益引起人们的重视,因为风险一旦发生,将直接影响企业的效益,甚至企业的存活与发展。所以,进出口企业的一项重要工作就是如何搞好进出口业务风险管理。 一、国际贸易风险管理程序 一般情况下,每笔进口或出口业务都可以作为一个独立的项目来看待,所以我们可以探讨建立以下程序,对国际贸易风险进行管理。 1.风险识别。感知风险和识别风险是风险识别的基本内容。各种不同性质的风险威胁着企业的存活与安全,因此必须采取有效策略和途径来识别企业所面对的及潜在的各种风险。对风险的识别,一方面可以通过感性认识和经验进行判断,另一方面,也是更重要的则必须依靠对各种客观的会计、统计、经营资料和风险记录进行分析归纳和整理。掌握

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