新教师见习培训情况考核表-人事处.DOCVIP

新教师见习培训情况考核表 序号 培训项目 要 求 和 内 涵 考核部门或考核人 项目等级 优 良 合格 不合格 1 岗前 培训 学习笔记、学习心得或论文齐全 人事处 2 教育理论 学习笔记，并至少完成一篇论文。听讲座不少于4场 高教室 3 高职教师资格培训 学习笔记、学习心得或论文，通过培训获取高校教师资格证。 人事处 4 班主任 工作 有理论学习笔记；班主任工作计划1份；班级工作总结1篇；组织1次学生集体活动并有记录。 系部 5 教务处见习 一份心得体会或总结； 部门评定等级 教务处 6 学工部门见习 学工部门 7 系部见习 系部办 8 双师型 教师培训 获取相关专业的中级或以上的职业资格证书为优；有合理计划一般。 人事处 9 教材教法研究与 实践 20节听课记录，3篇评课记录和学年教学总结1份齐全，达标课等级。 教务处 10 授课计划 以教学检查结果为依据。位于前30％为优，29～50％为良，49～80％为一般，最后20％为差。 系部 11 教案 12 作业批改 13 实验及实验室管理 各实验报告和岗位实习日记。 指导教师 14 下厂实习 实习日记、实习企业各岗位工作流程、带队下厂实习和指导学生实习实训的教学程序、注意事项、心得体会和总结 指导教师 15 课设、毕设指导 培训 完整的设计作业一份（教务处核查后交人事处） 指导教师 16 自学计划 有五年计划，交3万字以上的读书笔记，并推荐1～2篇优秀读书笔记 高教室 17 教研科研 有发表论文或获奖论文为优，项目或论文数≥2为良，无为差。 高教室 18 教学实践总结 教学实践总结应涵盖阶段性的书面小结内容 高教室 19 其他 注：1、被考核人先根据各项目的要求和内涵进行自评； 2、人事处将此表反馈给考核部门或考核人，进一步考核并作为新教师转正定级的主要依据之一。 3、新教师综合考核等级根据各项目等级确定：优秀——项目等级“优”14个及以上，其余为“良”；良好——项目等级“优”5个及以上，最多一个“合格”，其余为“良”；合格——项目等级良好及以上的等级少于8个，一般为合格，最多一个“不合格”；不合格——一票否决：“不合格”项目多余3个；达标课不合格；未获得“高校教师资格证”；有教学一级事故或师德师风考核不合格；集中培训学习期间累计缺席6学时以上。