第2章 管理理论的发展与演变.pptVIP

第4节 现代管理理论的形成时期 营销管理学派 特德?列维特：最早提出市场营销概念，并对销售和营销进行划分 菲利普?科特勒：首先提出必须区分推销与营销，其营销哲学、营销制定、营销环境、目标市场、营销战略、营销战术等一系列观点奠定了他作为营销学大师的地位，被誉为“现代营销之父”。 第4节 现代管理理论的形成时期 权变理论学派 杰伊?洛希：超Y 理论 保罗?劳伦斯：组织设计权变理论 系统管理学派 蒙特?卡斯特和詹姆斯?罗森茨韦克：将组织看作若干子系统相互作用构成的整体 管理科学学派 埃尔伍德?伯法：管理应借助数学模型与程序来表达各项活动 第4节 现代管理理论的形成时期 组织理论 沃伦?本尼斯：组织发展理论；“有机性——适应型”组织结构。 琼?伍德沃德：技术决定结构。 斯坦利?E?西肖尔：组织绩效理论。 第4节 现代管理理论的形成时期 激励理论 维克多?弗鲁姆：期望理论 约翰?斯塔西?亚当斯：公平理论 莱曼?波特和爱德华?劳勒：综合激励模型 第4节 现代管理理论的形成时期 领导理论 弗鲁姆和耶顿：领导参与模型 伦西斯?利克特：领导系统理论 罗伯特?布莱克和简?默顿：管理方格理论 弗雷德?菲德勒：权变领导模型 保罗?赫塞和肯?布兰查德：领导情境理论 第4节 现代管理理论的形成时期 经验主义学派 欧内斯特?戴尔：用比较方法对企业管理进行研究 阿尔弗雷德?斯隆：事业部制 彼得?德鲁克：战略管理 第4节 现代管理理论的形成时期 其他管理思想 劳伦斯?彼得：彼得原理 凯利：归因理论 小托马斯?沃森：IBM的管理实践 目 录 第1节 管理理论的萌芽时期 第2节 古典管理理论时期 第3节 管理理论发展的过渡时期 第4节 现代管理理论的形成时期 第5节 现代管理理论的发展时期 第6节 现代管理理论的深入时期 第7节 管理理论的多元化时期 第8节 当代管理理论的繁荣时期 第4节 现代管理理论的形成时期 经理角色学派 亨利?明茨伯格 经理一般担任人际关系、信息传递和决策三类共十大角色。 影响经理职务有环境、职务、个人和情境等方面的因素。 另外，明茨伯格还对经理职务的类型划分、经理工作的程序以及提高经理工作效率做出了很多有益的探索。 第4节 现代管理理论的形成时期 组织理论 埃里奥特?杰奎斯：以责任时间幅度作为组织层级设计标准 罗伯特?汤赛德：提倡授权和参与式管理，主张领导承担责任 管理过程学派 小埃弗里特?亚当和罗纳德?埃伯特：将制造业中产生的生产管理理论推广到医院、图书馆等服务业中，拓宽了管理学适用领域。 第4节 现代管理理论的形成时期 激励理论 克莱顿?阿尔德弗：ERG理论。 阿尔伯特?班杜拉：社会学习理论、自我强化理论。 领导理论 罗伯特?豪斯及特伦斯?米切尔：目标—路径理论。 亚伯拉罕?扎莱兹尼克：区分了领导者和管理者。 第4节 现代管理理论的形成时期 管理思想史 罗伯特?卡兹：对管理学发展史上的理论进行了收集整理。 丹尼尔?A?雷恩：《管理思想的演变》。 战略管理 布鲁斯?亨德森：学习经验曲线、波士顿矩阵。 第4节 现代管理理论的形成时期 营销管理学派 杰克?特劳特：品牌的定位。 权变管理理论 弗雷德?卢桑斯：划分出四种管理学派；提出了“如果—就要”理论。 目 录 第1节 管理理论的萌芽时期 第2节 古典管理理论时期 第3节 管理理论发展的过渡时期 第4节 现代管理理论的形成时期 第5节 现代管理理论的发展时期 第6节 现代管理理论的深入时期 第7节 管理理论的多元化时期 第8节 当代管理理论的繁荣时期 第7节 管理理论的多元化时期 日本企业研究 威廉?奥奇：Z理论 理查德?帕斯卡尔与安东尼?阿索斯：7“S”结构 品质管理理论 爱德华兹?戴明：质量管理14要点、戴明循环 约瑟夫?朱兰：质量成本、质量管理的“80/20原则”、质量环、质量三部曲 第7节 管理理论的多元化时期 未来学派 阿尔文?托夫勒：第三次浪潮 约翰?奈斯比特：改组理论、网络化 跨国企业研究 约翰?邓宁：国际生产折衷论 跨文化研究 吉尔特?霍夫斯泰德：分析民族文化差异的五个维度 第7节 管理理论的多元化时期 组织理论 汤姆?彼得斯和罗伯特?沃特曼：《追求卓越》 埃德加?沙因：组织文化的本质 查尔斯?汉迪：组织变革、三叶草组织、联邦组织以及3I组织 罗莎贝丝?摩丝?坎特：将社会学因素揉进组织变革和组织创新中 伊查克?爱迪斯：企业生命周期理论 第7节 管理理论的多元化时期 管理过程学派 斯蒂芬?罗宾斯：《管理学》、《组织行为学》 领导理论 沃伦?本尼斯与纳纽斯：优秀领导的共同点 约翰?科特：领导与管理 战略管理学派 迈克尔?波特：五力模型、竞争战略、价值链分析 大前研一：“战略三角”（战略3C