企业经济柔性管理研究.docxVIP

　　现代社会提倡以人为本，开展人性化的管理，也就是柔性管理，并且柔性管理在企业经济管理中体现出更强的灵活性，比刚性管理更容易让员工接受，能更好的满足企业管理与发展的需求。 　　所以本文对企业经济管理中的柔性管理进行分析，探讨其特点、应用原因和有效应用策略等方面，希望可以促进企业实现可持续发展。 　　企业;经济管理;柔性管理经济的不断发展使得企业面临越来越高的管理要求，现代新型管理体系中的柔性管理则能给企业带来巨大的突破，助力企业打破传统思想观念以及管理模式的约束，在一定程度上促使企业提高经济效益。 　　所以希望通过本文对企业经济管理中的柔性管理的探讨，能够让柔性管理在现代企业管理之中得到更好的应用，同时也能够为今后柔性管理的应用与发展做出一定的贡献。 　　一、企业柔性管理的特点针对企业柔性管理而言，其主要的特点在于第一，能够体现出企业以员工为中心的管理理念。 　　柔性管理机制所强调的是以人为本，注重人力资源开发，利用员工培训、企业文化建设等方式来调动员工工作积极性。 　　第二，确保强制性的制度得到灵活化的实施。 　　灵活的企业柔性管理模式可以适当调整和优化企业的管理，促使原本的老总集权模式朝着更广阔的方向发展，使得企业人员之间的关系也变得更加灵活。 　　第三，提升企业管理的灵活性。 　　管理部门灵活的管理有利于企业平稳运行，能够灵活呈现出企业管理随机应变的优点。 　　如企业的决策需要具备一定的柔性，以便进一步提升产品设计研发以及相关服务能力，在管理与决策上都能够保持一定的柔性，实现真正意义上的灵活管理。 　　二、企业经济管理之中应用柔性管理的原因一社会发展的必然选择。 　　随着互联网技术的不断发展，互联网在当今的网络信息时代遍布世界每一个角落，为了实现社会的现代化发展，就需要培养大量具有创新思维的人才为其提供支持。 　　在该发展形势下，企业为适应时代发展需求，就需要进一步挖掘并培养创新人才，以此推动企业的管理与发展的不断创新。 　　但这要求企业招聘到具有综合能力与素质俱佳的专业人才，并且时代的发展使得员工的精神需求得以提升，传统的刚性管理已经无法满足他们的发展需求，所以在企业经济管理之中应用柔性管理是企业顺应社会发展的必然选择。 　　二市场发展竞争的必然结果。 　　随着人们生活水平的不断提高，对物质种类个性化及多样化的需求也在逐渐增多，这就需要通过丰富多样的产品更好的满足人们的生活需求。 　　所以各个企业在生产产品的时候应不断增加物质的种类，不断扩大生产规模，确保推出的产品更具独特性，以便吸引购买者，激发他们的消费欲望。 　　放眼整个市场，可以说当下的竞争非常激烈，企业要想从中找到合适的发展空间，就需要柔性管理的支持，通过应用柔性管理掌握实际的产品销售数量，防范出现产品滞销的问题，最终促进企业的发展。 　　三、企业经济管理中柔性管理应用的有效策略在企业经济管理之中，柔性管理是企业实现以人文主义为核心的管理的重要途径，通过应用柔性管理能平衡各个管理模式之间的联系，不断提升工作人员的综合素质，再配合上对外部环境的抗压能力以及组织工作效率的提升，实现刚柔并济与恰当的奖励制度，就能满足新形势下的企业管理需求，最终推动企业实现可持续发展。 　　一实现企业以人文主义为核心。 　　在企业经济管理之中运用柔性管理能够促进企业人文精神的形成与提升，逐渐走上人文主义发展道路。 　　一个企业想要持续稳定的发展下去，就需要确保其制度和愿景都符合员工的心意，能够从员工的角度出发制定科学合理的制度，建立恰当的发展愿景，实现企业与员工利益的共赢。 　　这种人性化的规定不同于硬性要求，能让员工自觉遵守企业规章制度。 　　同时，柔性管理还可以照顾员工的心理状态，促进企业持续加强人文主义理念建设。 　　二平衡管理模式的联系。 　　企业的发展要以合适的管理模式为基础，同时还需要在不同阶段选择不同的管理方法，找到每一个发展阶段的管理特点，提高管理模式的针对性与有效性。 　　如在企业刚成立的时候一般会选择刚性的管理，因为这一个阶段需要企业建立一个固定的短期发展框架。 　　但是，在企业进入发展的成熟阶段之后，就需要添加柔性管理模式，因为柔性管理模式具有刚性管理模式没有的优势。 　　实际上刚性管理模式和柔性管理模式之间存在一定的联系，能取长补短，为企业的发展起到重要的推动作用。 　　所以柔性管理能促使企业在经济管理过程中平衡不同管理模式，实现企业稳定发展。 　　三提升工作人员的综合素质。 　　在企业管理中运用柔性管理可以提高企业工作人员的综合素质。 　　其实想要提高工作人员的综合素质，企业必须要强调人力资源管理，因为一个企业不仅需要发展，更需要长期稳定的发展，这就离不开人才的支撑。 　　在各个企业之中，柔