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- 2019-04-08 发布于天津
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摘要特许经营模式能迅速扩张企业规模、整合资源,实现多赢优势,是餐饮业规模发展的有利方式。 然而,国内的餐饮业规模发展的速度和程度与先进餐饮企业相比相差甚远。 文章对国内成功的特许餐饮企业——小肥羊进行分析,并对其成功经验进行研究,最后对特许经营餐饮业未来发展进行展望。 关键词特许经营;餐饮业;规模发展;战略对策一、特许经营餐饮业的特性一特许经营餐饮业的普适性从1987年肯德基在北京开设第一家分店,标志着国外先进的特许经营餐饮企业入住中国,随即掀起了对于特许经营模式的研究和应用。 我国特许经营餐饮业的发展依托庞大的消费市场,发展状况比较迅猛。 餐饮业的普适性使该行业的竞争异常激烈,餐饮行业覆盖面广、成本低、业态多样。 餐饮市场出现以正餐酒楼、火锅、快餐三足鼎立的状况,其中快餐的发展速度最为突出。 据2009年数据显示,快餐业依然是餐饮业发展的排头兵,营业额总计50639亿居于餐饮业态之首,占营业额的40以上。 其次是火锅类企业的发展,营业额达31921亿,所占百强营业额的216。 百强餐饮前十名的营业额占整个营业额的507,特许经营餐饮业规模化的发展稳步增长。 二特许经营餐饮业发展的规模化经历了2003年的非典疫情、2008年的金融危机后,餐饮业虽然一度因为原材料成本增加造成利润空间的下滑,但运行依然保持两位数的平稳增长
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