1号店电商案例分析ppt课件.ppt

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1号店的产品和服务 1、产品和服务齐全: 2、特色产品和服务: 3、购物车功能: 4、1号论坛 5、会员营销 6、支付和配送 7、仓储和物流 1号店凭借这些特有的产品和服务,一直在网络超市领域占领 着领先地位。 精品 ? 1号店收入和利润来源主要有以下几个方面 销售收入 增值服务 店中店租金 广告收入 E-commerce 1号店的盈利模式 精品 三、1号店的经营模式分析 上线之初,1号店的主打商品赔钱在卖,每天提供一款五折产品,主动降低价格,吸引人气,薄利多销 。 捆绑经营 线上推广 线下推广 促销手段分为超值体验、劲爆低价、限时抢购、重磅推荐四个专区 1号店通过自建和与第三方物流企业合作的物流方式运输物品 低价竞争 市场推广 促销手段 物流配送 精品 供应链管理 1号店就非常重视供应链管理,以信息 技术为支撑,有效地整合供应 链资源,降 低供应链的管理成本。 物流配送管理 为了提供高质量的服务,1号店自建配 送队伍,在十多个城市建立50多个配送站。? 客户关系管理 给消费者提供了极大的便利 。 四、1号店的管理模式分析 精品 1号店的同行业对比排名 1号店在行业中得排名是第12位。纵观整个页面,其它的网站都市成绩比较早得。这样看来,1号店能在较短的时间内有这样的排名令人叹为观止。 精品 1、IT基础设施 有自己专门的技术研发中心,很多软件都是自主研发的 ,减少了相应的成本。 3、客户服务中心 让每一个顾客在1号店都能体验到 “顾客就是上帝”的服务理念。 2、后台仓储管理 这套系统有很高的柔性特征,对未来全国配送联网体系做了提前设计。 “掌上1号店”依托目前最为先进的软件系统,实现了更智能更便捷的购物方式。 五、1号店的技术模式分析 4、掌上1号店 精品 * 电子商务案例分析---1号店 电子商务091班 xxx 精品 电子商务作为新的先进的生产力,正以其无比强大的生命力推动着人类历史上继农业革命、工业革命之后的商业革命——第三次产业革命。它直接作用于商贸流通,间接作用于生产、科研和创新。 伴随着以互联网为主的电子信息技术的进一步发展和信息产品的广泛使用,电子商务更呈现出泛在性、虚拟性、个人性、社会性和数据海量性等新特征,电子商务的应用和研究犹如东方日出,其前景充满了朝阳和阳光。 随着中国电子商务的发展,更多的网上超市应运而生。2008年,1号店正式成立,开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。 前言 精品 目录 一、1号店的概述 二、1号店的商业模式分析 三、1号店的经营模式分析 四、1号店的管理模式分析 五、1号店的技术模式分析 六、1号店的资本模式分析 七、结论与意见 精品 一、1号店的概述 1号店的简介: 1号店()是一个“纯网络”型网上超市,是由两位前美国大公司的高管(于刚,刘峻岭)创建,2008年7月11日,1号店网站正式上线。1号店成立以来,不到三年时间,销售额从第一年的417万元爆炸式增长到2010年的8.05亿元,注册会员数达到800多万人。与从垂直门类切入电子商务领域的当当网、京东等不同,一开始1号店就定位为“网上超市”式的综合品类零售商,被消费者喻为“网上沃尔玛”。目前网站PR值为6,ALEXA全球排名1680名,并且在不断靠前。日均访问人数444,000人,日均PV量为3,152,400人。目前网站共有会员800多万,被业界誉为中国成长最快的电子商务公司。? 精品 1号店首页图 精品 1号店企业文化 诚信?:人品为重,诚信为基,光明磊落,一诺千金掷地有声! 顾客?:顾客如母,用心服务,换位思考,客户体验万事之先! 执行?:数据说话,结果导向,注重细节,有效沟通追求效率! 创新?:打破约束,发挥潜能,敢于尝试,不断追求创造价值! “诚信、顾客、创新、执行”为1号店的核心理念,深深影响并支配着每一位1号店人的行为。我们始终将诚信放在第一位,致力于让“诚信”成为1号店的第二张名片。每一位新的员工加入1号店,都将参加一系列的企业文化培训。让这八字箴言成为每一位1号店人的行动准则。 1号店的使命:用先进的系统平台和创新的商务模式为顾客和商家创造最大价值 精品 1号店创始人介绍 于刚: 男,湖北宜昌人,1982年毕业于武汉大学物理系。美国德州大学奥斯丁分校迈康管理学院讲席教授,运筹学家,中国科学院数学与系统科学研究院教授、博士生导师,武汉大学数学与统计学院教授、博士生导师,中国国家973项目首席科学家。2003年被评为武汉大学第三届杰出校

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