企业文化环境对企业管理的影响.docxVIP

　　摘要随着我国经济实力的不断增强，各企业的发展也得到了稳步提升，而企业文化环境极大地影响着企业的利润，影响着管理人员的经营。 　　现代社会企业类型不断增多，各企业间竞争不断增强，然而许多公司对企业文化环境的建设不够重视，导致企业管理出现了各种问题。 　　本文分析了企业文化环境对企业管理的影响作用，旨在为企业管理人员提供一些指导作用。 　　关键词企业文化环境;企业管理;影响近几年来，随着公司以及企业规模在不断加大，企业类型也不断增多，企业模式越来越复杂，管理中各种问题便层出不穷。 　　当管理中出现各种问题时，公司的收益就会受到极大的影响。 　　企业管理对整个企业的综合实力有着直接影响，关系着每个经理、每个员工的切身利益。 　　完善对公司及企业的管理有助于提高资源利用率，尽可能地为公司及员工带来最大的利益，使资产结构体系更加完善，有效促进公司的现代化建设。 　　因此，公司及企业的每一个工作人员都应该重视企业管理，在企业管理中，文化建设也是非常重要的一部分，本文将分析企业文化环境建设对企业管理的重要作用，为企业管理工作者出谋划策。 　　1企业文化环境建设的发展现状11管理人员对企业文化建设的重视不足。 　　虽然每家企业或公司的文化环境建设大体都相似，但其灵活性依然很强。 　　就比如在不同企业的管理中，经常会出现资源利用率低，浪费严重的现象，企业员工的专业素养不足，以及工作人员对企业文化建设的监督力度不够，这些都为营造一个良好的企业文化环境造成了一定的阻碍。 　　想要解决这些问题，企业就应该增加培训，让公司的每个工作人员都提高对企业文化环境的重视，从而建立完善的企业文化建设体制，提高企业人员的专业素养，以及加强对企业文化建设的监督力度。 　　如果公司领导人认为企业文化环境无关紧要，那么若想要得到更高的公司收益，想要提高自身的竞争力，就无异于纸上谈兵。 　　即使现在取得了较高的收益，在日后企业的发展过程中，必将自食恶果。 　　日常生活中，许多企业工作人员在管理过程中，认为企业文化建设可有可无，并不是那么重要，因此也就没有制定较为规范的管理制度以及方案，全体工作人员缺乏对企业文化建设的责任感，缺乏对企业管理的热情，最终导致公司出现各种各样的问题，造成各种资金的浪费。 　　12督察机构对企业文化建设的监管力度不够。 　　健全的监管体制可以大大地提高公司的办事效率，调动工作人员的积极性。 　　大多数的公司以及企业都只做到了安排任务、执行任务，但却缺乏一定的文化建设，使得管理人员认为反正没有人会审查，做成什么样都可以，怎么样做都无所谓。 　　企业中许多工作人员在文化环境建设过程中，无意出现了一些细小问题，无法得到审核和检查，他们也意识不到，便把这些数据作为最终结果，交由上级，上级督察机构发现问题，便为企业带来了损失。 　　因此，企业及公司的每一个工作人员，都应当提起对企业文化环境建设的重视，从而为公司带来更大的盈利。 　　2企业文化环境对企业管理的重要作用21良好的企业文化环境有助于增强管理人员的责任意识。 　　企业文化环境指公司的物质文化，当然也包括精神文化。 　　良好的企业文化环境，有助于增强管理人员的责任意识。 　　每个人生来就具有一定的责任，每个人要做的就是提高自己的责任意识，对自己的本职工作要足够重视。 　　对待工作可以有不同的工作方法，但一定要有一个热情饱满的工作态度，要积极上进。 　　良好的企业文化环境并不是可有可无，反之，它为公司提供了重要的经营氛围，在良好的企业文化环境下，每一个员工都会尽自己最大的努力去做好自己的本职工作，日积月累，其责任意识就会得到增强。 　　各大企业及公司必须要定期宣传企业文化环境对企业管理的重要性，让每一个工作人员都提起对企业文化环境建设的重视，从而建设一个完善的企业管理体制。 　　作为企业的一名员工，如果没有做到对企业文化环境的足够重视，在上班期间，就会变得懒散，拖拖拉拉，那么公司的其他员工也会跟着懈怠，难以做好自己的本职工作。 　　因此，一定要提高每个工作人员对企业文化环境的重视程度，以增强自身的责任感，为企业创造出更大的价值。 　　在每一个公司以及企业的运行过程中，每个员工自身的利益都会或多或少地与公司利益产生一定的矛盾，这时如果没有一个良好的企业文化环境，员工就会只顾着实现自身利益，却丝毫不顾及公司的利益，这样不仅会为个人带来损失，也会为公司带来巨大的亏损。 　　而如果公司拥有一个良好的企业文化环境，员工就会为公司的大局考虑，将自身的小利益与公司的大利益进行融合，从而更加拼命的工作，最终会为自己及公司带来意想不到的结果。 　　22良好的企业文化环境有助于建立完善的企业管理机制。 　　良好的企业文化环境，就是要为工作人员创造一个适于