3.现场BIM实施人员谈BIM应用实战 分享会(41页).pdf

听了太多的BIM 的务虚、务实的讨论，很多施工企业也开始了BIM 的探索与实践，当大家都还在摸石 头的时候，不妨来听听已经成功实施BIM 的单位是如何利用BIM 为企业创造价值的。 本次群讨论邀请多位BIM 实施经验非常丰富的驻场顾问，与大家分享在施工阶段BIM 究竟该如何实施， 共形成40 页1 万余字的讨论精华，告诉您BIM 究竟该如何落地。 《新鲁班》读者群主题讨论会 时间：2013-01-09 14 :30-18:00 主题：现场BIM 实施人员谈BIM 应用实战 主持人：BIM 实施总监王永刚 经验分享：上海中心、金虹桥BIM 驻场实施顾问岳玉英； 常州九星花园、月星环球商业中心BIM 驻场实施顾问吴忠良； 无锡正方园科技大厦、无锡地铁控制中心BIM 驻场实施顾问郑海； 金虹桥、广西联建等项目BIM 驻场实施顾问马建华。 （为了保护个人隐私，除鲁班集团成员外，其他人员均用“某经理”来代替） 1 “现场BIM 实施人员谈BIM 应用实战”主题讨论 讨论目录： 1. BIM 技术在投标阶段的应用 1.1 BIM 在投标阶段的应用 1.2 招标图纸建模是否来得及？ 1.3 招标图纸建模是否合算？ 1.4 传统建模与BIM 建模的主要区别 1.5 投标阶段是否要算清楚？ 2. BIM 的建模与应用流程 2.1 某BIM 中心的建模流程 2.2 三维动画是BIM 么？ 2.3 三维动画策略 2.4 施工模拟动画的面向人群 3. 如何利用BIM 模型实施成本管控（材料采购、两算对比等） 3.1 利用BIM 模型实施成本管控 3.2 关于鲁班的钢筋软件与服务 3.3 关于鲁班的软件产品 3.4 施工模型与预算模型 4. 如何利用BIM 模型进行模拟施工（碰撞检查、方案优化等） 4.1 利用BIM 模型进行模拟施工 4.2 施工方案优化案例 4.3 施工阶段碰撞检查与设计阶段碰撞检查的区别 4.4 施工技术交底如何进行 5. 鲁班BIM 马上发布的新应用 5.1 iBan 5.2 漫游 6. 施工阶段BIM 如何推进 7. 其他 7.1 鲁班BIM 与上下游接口 7.2 鲁班BIM 与ERP 7.3 鲁班BIM 与FM “现场BIM 实施人员谈BIM 应用实战”主题讨论 1. BIM 技术在投标阶段的应用 1.1 BIM 在投标阶段的应用 新鲁班王永刚 各位领导：大家下午好 我是鲁班的王永刚，今天主要由鲁班BIM 实施团队的成员分享一下鲁班在各个项目上做的比较实在的 事儿。 BIM 在国内热度很高，但到底怎么落地，大家观点不一。我们认为，落地的做好办法，以点带面，一 个一个应用点做好了，面就出来了! 下边就请鲁班的驻场顾问分享一下我们在不同项目上的不同应用点。 也非常欢迎大家提出自己的观点，相互学习。 我们先请吴忠良吴工分享一下 如何应用BIM 技术为投标增加优势 新鲁班贺灵童 如何利用BIM 技术增加项目投标优势/s/blog_a74b2be601019arf.html 这是吴工总结的一篇文章 鲁班工程吴忠良 大家好！ 首先我向大家介绍一下BIM 技术在投标阶段的应用 首先是商务标方面：基础数据的复核 传统模式下，在20 天左右无法对10w 以上的㎡的工程进行招标工程量的复核，无法及时得到准确的 基础数据不平衡报价策略无法使用 新鲁班王永刚 我参加过几次业主的招标，总体上，业主关注：应用了BIM 技术，能为项目上带来什么好处？ 而对施工单位，要在投标上取得一定优势（在正常竞争情况下），第一个，你要准确评估业主的标底 是否准确 BIM 吉清 确实，先知彼，后知己。 “现场BIM 实施人员谈BIM 应用实战”主题讨论 鲁班工程吴忠良 鲁班工程吴忠良 这是利用BIM 模型直接和招标工程量进行复核、对比 按照差异的百分率进行排序 这样施工单位在报价的时候就可以有的放矢 总结起来三句话： 1、对外不平衡报价，