企业管理会计意义分析.docxVIP

　　摘要管理会计对企业提升经营管理效率，优化内部流程，进行战略规划以及经营决策的制定等都发挥着举足轻重的作用。 　　随着我国市场经济的快速发展，作为会计工作重要一部分的管理会计也随之不断改进，并对企业经营效益的取得以及价值的提升具有重要意义。 　　管理会计内部体系的各项制度、准则等已经在企业的各个方面得以实施，并发挥了作用，但其仍存在一些需要进一步深化改革的方面。 　　因此，企业应从自身发展状况出发，结合管理会计的特点以及发挥的作用，进一步完善管理会计体系的各个方面、层次，从而帮助企业增加经营收益，占据有利市场地位，最终为提升企业价值提供有效途径。 　　关键词管理会计;企业价值;企业管理一、引言企业所面临的市场环境以及竞争环境瞬息万变，对企业的经营管理提出了更高的要求。 　　在这种情况下，企业应根据未来战略目标以及市场变化，变革组织模式和经营模式，从而不断为企业提供新的活力，提高应对经营风险和其他风险的能力。 　　而管理会计通过财务信息的收集、整理与分析，帮助企业预测市场变化，进行战略规划，从而有利于企业合理规避风险，改善内部管理环境，进而不断增强企业的价值创造能力，获取经营效益。 　　与此同时，管理会计在企业中的应用也存在诸多不足，其在企业具体的实施过程中并未完全发挥出价值提升的作用，主要表现在与企业的实际情况结合不紧密，企业实施范围较小，以及企业相关会计人员以及管理者对管理会计的认识不足，实际操作能力较差。 　　因此，为了强化管理会计职能作用的发挥，使其成为企业价值提升中的一个重要途径，支撑企业的各项经营决策，并最终成为企业内部经营流程的重要组成部分，本文从探究管理会计的内涵出发，分析其在企业中发挥的各项作用，最终为企业价值创造与提升的过程中，管理会计的路径作用进行完善分析，以及能够为企业内部经营流程的完善，提高经营管理水平提供理论指导与实践指导。 　　二、管理会计的内涵探究管理会计不仅强调会计职能作用的发挥，更注重管理的属性，即其不仅具有会计收集、整理、分析企业相关财务信息的作用，还体现了对企业经营管理的各个方面所起到的统筹规划的作用。 　　管理会计不仅从加强企业财务工作的角度出发，还具备价值创造视角，其核心理念是能够帮助企业在日益激烈的市场竞争环境中提升竞争力与活力，充分挖掘企业的价值创造能力，完善企业的各项经营流程、规制制度，从根本上帮助企业经营收益与价值的不断提升。 　　企业只有通过不断地变革，提高组织适应能力，根据外部环境的变化及时进行转型升级，才能不被时代与科学技术的发展所抛弃，而管理会计可以帮助企业进行变革，应对外部变化，并有助于战略落地，提高战略目标的可视性。 　　管理会计强调采用科学的财务数据分析手段，对企业各个经营流程的财务信息及其他相关信息进行统一的收集、筛选、分析以及反馈，从而帮助信息的使用者进行经营决策的制定，市场预测以及对企业经营流程的控制。 　　企业的管理层能够根据科学的数据分析，发现经营活动中出现的问题，进而有助于提升决策效率。 　　管理会计包含基本的会计方法的同时，也融合了现代的管理方法，最终目的是为了提升企业的经营效率。 　　随着管理理论和方法的不断发展，现代的科学管理方法引用到了传统的会计工作中去，使会计不仅仅是简单的财务数据的收集分析，更重要的是有助于管理者提升内部管理水平，提高决策效率。 　　现代管理技术越来越多的运用到企业的各个方面，其中包括具有重要地位的会计工作，比如相应的成本控制方法引入到了会计体系中，精细管理、预算管理等的思想也深入到了会计的各个方面，使企业的成本控制，风险预测以及提升管理效率等更具科学性与可靠性。 　　三、企业加强管理会计的意义分析1整合分析财务数据。 　　现代企业管理会计发挥的首要作用是帮助企业收集、处理相关历史财会信息，以此为企业的战略规划制定工作提供科学依据。 　　企业相关财务信息的分析处理不仅关系到企业管理层的决策制定，还对企业相关利益者掌握企业经营状况，从而进行下一步的投资决策具有重要意义。 　　管理会计继承了传统会计的财务数据分析的基本职能，涉及初始会计凭证的编制与整理，财务报表的制作以及分析，为管理层的各项经营决策提供了数据基础。 　　另外，现代信息技术的应用加强了管理会计的财务数据分析功能，通过现代化的信息系统，可以帮助企业及时发现市场机遇。 　　管理会计运用企业的信息系统，从而全面掌握企业的各项财务和非财务信息，并进行分析，最终提供给管理者以及相关信息使用者。 　　2加强对各项经营活动的控制能力。 　　管理会计可以帮助企业建立健全控制体系，纠正经营活动出现的各项偏差，促进企业内部管理流程的稳定性。 　　通过各项指标体系的建立来促使企业的经营流程趋于规范化，高效化，从而减少由于内部人员的认识