企业经济效益提升措施.docxVIP

　　摘要随着我国市场经济改革力度的不断加大，整个市场所呈现出来的竞争态势也日趋白热化。 　　在这一背景下，企业要想获得更好的生存与发展空间就需要切实提高自身的经济效益。 　　本文主要探讨在新时期提高企业经济效益的措施以及方法。 　　关键词企业；经济效益；措施与方法1影响企业经济效益的相关因素一般来说，在企业运营和发展的过程当中，影响企业的经济效益主要表现在以下几个方面首先，环境因素。 　　在企业运营的过程当中，无论是制造业，还是服务业都在一定层面上受到外部环境的制约和影响，其中包括政治经济环境，市场运营环境，国家政策环境等等。 　　特别是，对于一些新兴产业，极易受到国家宏观政策的影响。 　　近几年来，我国出于环境保护的考虑，大力发展新能源产业，对新能源汽车制造以及相关的产业发展提供了巨大的发展契机。 　　相关企业的经济效益也得到了有效的提升。 　　相比较而言，传统的重工业以及污染较严重的企业的发展受到了一定的压制。 　　所以，在今后的企业经济效益提升过程当中，应该有效地借助政策以及宏观环境的正面影响，最大层面地发挥出环境的正面作用。 　　其次，企业自身的管理因素。 　　在企业进行经济效益的提升的过程当中，不可避免地会受到自身的管理等诸多方面的影响。 　　一方面，企业在日常的运营与管理中是否能够将企业自身的成本管理，特别是成本的精准化管理落实到位，有效地降低企业运营成本，提高企业运营效益显得极为重要。 　　另一方面，在企业日常的管理过程当中，特别是财务管理能不能有效地实现收支平衡，借助科学有效的手段，尤其是发挥人力资源的主动性、创新性，进一步地促进企业自身更好的综合效益获得更好地提升，也是影响其经济效益的另一个主要因素。 　　最后，人的因素。 　　在进行企业经济效益提升过程当中，人扮演着极为重要的角色。 　　无论是企业的管理者，还是企业的工作人员都在一定层面上影响着企业经济效益的提升。 　　如果每一个员工都能够以企业的发展为荣，以企业的衰落为耻，发挥出自身的积极性、主动性，为企业的发展建言献策，那么，整个企业的发展也将会得到较好的提升，反之，则会下降。 　　总之，在企业经济效益的提升过程当中，将会受到环境、管理以及人为等诸多因素的制约。 　　如何，从这些因素出发，科学有效地制定必要的发展战略，从市场的发展角度出发，有效地应对市场的挑战。 　　在当前，在企业经济效益提升过程当中需要重视与发展的一个主要问题。 　　2我国企业经济效益提升中存在的问题当前，很多企业出于更好地适应市场竞争的要求，在政策、方式、方法等方面不断地进行经济效益等相关领域的提升。 　　但是，由于诸多方面的原因，在经济效益的提升效果以及经济效益提升的持续性的方面还存在着一定的问题，主要表现在以下几个方面首先，经济效益提升存在短视行为。 　　对于一个企业来说，企业长青应该是企业发展战略的一个重要方向。 　　如果只是单纯的聚焦企业眼前利益，尤其是不能够紧跟整个时代的发展步伐，企业不仅得不到有效的经济效益提升，在今后的市场竞争中很容易面临被淘汰的命运。 　　从目前来看，我国的一些企业，尤其是一些制造企业，为了能够在市场上站稳脚跟，通过价格降低，成本降低等手段来提高市场占有量，甚至不择手段，以次充好。 　　这种违法违规等行为，虽然在暂时给企业的经济效益提升带来一定的贡献和作用，但是，从长远来看，企业的经济效益经不起市场的考验。 　　所以，在今后的企业经济效益的改进和提升过程当中，还应该改变现有的提升思路，特别要避免违法违规操作。 　　只有这样，企业的经济效益提升才能够得到系统的改进。 　　其次，企业经济效益提升缺乏必要的人力资源支持。 　　从市场发展来看，人力资源不仅是企业发展的重要资源，也是企业获得相应的经济效益提升的重要基础。 　　从目前来看，我国企业在市场的发展中比较注重产品以及服务在相关领域的拓展，对于企业自身的管理等方面的提升，特别是人力资源等方面的提升缺乏应有的重视。 　　这就导致了企业在经济效益的提升过程当中缺乏必要的核心资源，特别是知识型核心资源的支持，企业难以获得长久的知识型效益的凸显。 　　所以，在今后的企业进行经济效益的改进和提升过程当中，还应该特别重视人力资源的开发。 　　只有发挥出企业所拥有的人力资源管理优势，才能够更好地助力企业经济效益提升。 　　再次，企业经济效益提升缺乏必要的后勤保障体系。 　　经济效益提升是企业获得发展的重要方向，也是企业不断的进行运营的主要目标。 　　实现企业经济效益，还需要借助企业必要的后勤保障体系来实现。 　　从目前来看，企业在提升经济效益过程当中，以利润指标作为主要的发展点，缺乏必要的后勤保障，特别是在围绕员工激励体系，员工人才培养体系以及