惠州特价房超市项目运作模式.pptVIP

特价房超市营销推广-渠道 6、与银行的强强联合 我司重金投入，打造特价房超市，目前正在与建设银行、农业银行、浦发银行、信用社等多家银行商讨合作，实现“客流+资金流”的强强合作，双方收益的共赢模式。 通过与银行系统的合作，以我方业主为基本导向，实现“购房贷款一条龙”服务。 以一个网点为例： 超市系统每月的成本及市场大量的空置房，保证超市每月至少销售80套以上， 以每月销售80套，每套价值40万，则每月一个网点的营业额为3200万元，每年营业额为3.84亿元。 即：每年发生3.84亿的营业额，及至少2.7亿的按揭贷款效益。 很明显：合作产生的效益，超出我们的想象。 通过长期的深度合作，将会打造“买房就找建行 贷款就到建行”的目的，一举树立建设银行在市场中的领袖地位。 独有的置业联盟： 我司将凭借多年惠州房地产销售经验和积累，将为特价房超市成立一个专业的置业联盟会，届时将有成千上万名的购房客户参加置业联盟会，掀起强大的置业高潮 。特价房超市业务操作中我们将从三个方面进行：①利用网络平台收集客户购房信息资源；②同时利用客户置业联盟会建立会员信息库；③而我公司隆塬近十年的地产营销之路，也建立了庞大的客户数据库，手中积累了数万份客户名单。这三方面的客户资料收集将汇聚成一个庞大的客户数据库，这等于我们掌握了大量的需求，