企业离退休干部管理问题研讨.docxVIP

　　企业离退休干部管理存在的问题目前，在我国，退休老干部的管理工作存在以下一些问题1、对老干部管理工作不重视我国企业退休老干部的管理工作由于受到相关体制等方面的影响，加上一些在职的领导干部因公因私等各种原因，对退休老干部的管理工作缺乏正确认识，把对老干部应该负起的责任和义务看作是经济包袱和负担。 　　不愿意出资改善老干部的生活环境和待遇保障，使得退休老干部的管理工作普遍缺乏资金。 　　不仅导致老干部的生活及相应待遇没有条件，还阻碍退休老干部管理工作的顺利进行，对相关工作人员的工作积极性造成很大伤害。 　　2、缺乏老干部管理的相关制度对于退休老干部的相关管理工作，既没有相应的政策制度来予以指导规定，也没有一个系统适合的相应的管理体系，而且地方差异标准各不相同，这样，对于要完善和建立一个监督和考核机制来说无疑是难上加难，不利于管理工作的有效和良好展开。 　　3、老干部管理工作人员的认识有欠缺1有的退休老干部管理工作工作人员，一方面对退休老干部缺乏工作耐心和热情，对于老干部的要求和问题比较漠视和冷淡，另一方面只对自己的上级言听计从，对自己的本质工作和服务理念形成了一个扭曲和错误的认识。 　　2退休老干部管理工作任务无疑是繁重的，工作压力也大，也就影响了相关工作人员的工作积极性，并以此为借口来为退休老干部管理工作的管理欠缺来搪塞推脱。 　　3老干部管理工作的工作人员素质和职业道德不太合格，使退休老干部的管理工作不仅落后，而且对于管理工作的改进也是很大阻碍。 　　离退休干部管理工作的创新1、创新管理形式，构建管理网络其实，现在退休老干部管理工作难以应付，困难重重的原因有很多，不仅因为老龄化人口来临的问题，也不仅仅是社会制度不重视的问题，其实还有一个很重要的原因，就是就目前的管理部门和管理力量来说，在资源不太充裕的条件下对越来越多的退休老同志的问题，解决问题的力量和能力确实达不到。 　　因此，必须创新管理形式，构建管理网络。 　　这个思路的重点在于，把网络的新型力量添加进来，并可以依托老干部的一些优势和余热，组织成退休的党组部门等等，来有效丰富夕阳生活的同时，能延续老干部管理工作的力量，将退休老干部自发的组织和团结起来，形成一个以老干部管理和治理老干部的组织。 　　这些就能切实有效的把老干部管理工作推向新高，同时对网络的利用，对很多力量、信息等可以进行有效整合，以妥善解决许多问题。 　　2、创新管理理念，注重日常关爱对于企业在职的领导干部来说，对企业退休老干部的关心，不能仅仅体现在逢年过节的时候的一些节日慰问等走过场做秀的层面之上，而要真正的把对老同志的关怀当作一项重点工作来做。 　　联系老同志的实际生活情况，争取具体到每月都能慰问和探访老同志，关心老同志的生活和健康，和老同志可以沟通交流并可以征询老同志的建议和意见，也要和老同志讲一些政策和形势等等。 　　普遍的走访，一年下来就能够做到关心到各个老同志，促进对老同志的管理工作。 　　3、创新服务细节，做好日常接待企业的退休老干部，一旦生活上遇见什么困难和问题，习惯性的喜欢找组织找自己的单位，也许在单位看来都是些鸡毛蒜皮的小事，但是如果换位思考我们能看见这些都是老干部自己身上的大事。 　　我们一而再再而三的强调要做好老同志的退休管理工作，其实就很应该在细节上面多下功夫，对于老同志来找组织希望得到帮助，需要组织创新并提高自身的服务，用窗口服务为老同志排忧解难，使他们能感受到组织的依靠和温暖。 　　4、创新解决诉求的思路，强化稳定工作这是一个新的时代和新的时期，改革开放经过了三十多年，许多政策和形势都发生了变化，退休老干部生活里的更多时间是在以前的时期中度过的，对现在的情况肯定有许多不适应，因此，在退休老干部的管理工作当中，不可避免的将会遇见一些历史遗留问题。 　　做好老同志的退休管理工作，对这种情况的应对和处理很重要，一方面我们可以最大尽可能的协助老同志得到相关的利益和保护，另一方面还能为社会的和谐发展作出贡献。 　　因此，无论老同志们的诉求和意见是什么，我们的管理工作都要尽可能的控制在可控的范围以内，我们甚至要主动去关心老同志的诉求和意见，通过座谈、拜访等等形式来沟通协商和处理问题，一些需要向上级反映的问题，要及时汇报上级并第一时间将处理意见和结果告知给老同志。 　　离退休干部管理条件改善的思路诚然，由于我们迎来了一个老龄化的社会，老龄化问题还将会越来越沉重，这是我国的国情和特色，退休老干部的养老问题，毫无疑问已经成为了一项系统的社会工程，而且对于养老工作的管理越来越具有现实意义和作用。 　　因此，我们要认真依照党和国家的有关精神，严格依照相关的法规制度，从战略的高度来认识和筹划退休老干部的管理工作，扩展和改善思路，将工作做到最好。 　　1、大力发