企业经济业务活动风险防范研究.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
  摘要本篇文章首先对给企业经济业务活动开展带来影响的主要因素进行阐述,从招投标风险、预算风险、采购风险三个方面入手,对当前企业开展经济业务活动时面临的主要风险进行解析,并以此为依据,提出加强企业经济业务活动中的风险防范对策。   关键词企业;经济业务活动;风险防范在当前我国社会经济全面发展的环境下,人们生活水平得到了大幅度的提高,在实现人们生活丰富的同时,也给部分问题的出现营造了一定条件。   结合目前情况来说,大部分企业在运营发展过程中,将会面临经济业务活动腐败等情况出现,在这状况下,必将会给企业今后的发展带来影响。   因此,这就需要企业结合实际情况,制定一系列对策,并采用现代化方式,防止徇私舞弊等状况的出现,营造一个高效、廉洁的工作环境,实现企业的健康发展。   一、给企业经济业务活动开展带来影响的主要因素1意识因素。   当前,企业在开展经济业务活动管理工作的过程中,其内部环境将会给其带来直接影响。   通常来说,内部环境主要由内部组织框架、内部决策、领导层级水平和价值取向等内容构建而成。   在对内部经济业务活动加以把控的过程中,假设思想意识不统一,将会给行为方面带来约制,导致企业内部经济业务活动控制在某种程度上无法发挥应有的成效,权限和效益之间呈现出不均衡的状态[1]。   由于缺少科学的经济业务活动控制理念,导致部分职工出现浑水摸鱼的状况,给不法人员钻空子营造了条件。   2信息因素。   要想实现对企业经济业务活动的科学把控,构建完善的信息系统是非常必要的。   信息构建通常和企业财务相关数据和内容之间有着一定关系,在对企业经济业务活动加以把控的过程中,如果缺少科学的信息交流方式,或者缺少相关技术上的支持,必将会给各个部门之间的交流带来阻碍,无法确保经济业务活动的顺利落实,给企业经济业务活动的良好发展带来不利影响。   二、当前企业开展经济业务活动时面临的主要风险1招投标风险。   招投标在我国应用时间相对较短,即便相关部门已经加强了探究,并建立了和我国基本国情相适合的招投标体系,但是在有关人员自身素养偏低的状况下,企业经济业务活动中存在的招投标风险现象较为突显。   企业不管是在项目改造方面,还是在项目维护方面,都要根据我国相关部门颁布的《招投标法》来进行。   在项目规划、立项、设计等环节中,都要结合相关标准和要求实现公开招投标,即便相关部门已经对各个环节进行了综合检查、监管,但是部分企业在此环节中依旧存在诸多问题,而使得风险发生的基本因素在于招投标人员自身综合素养不高,受到利益等因素的影响,存在私自挪用工程款项等现象,在实际环节中偷工减料,进而给风险发生营造了条件。   2预算风险。   当前,企业在开展预算工作时,往往采用二上二下预算编制流程,这种方式涉及了上下级工作范畴内的预算和审批内容,大部分企业没有从独立的视角入手,实现预算审核部门的科学设定[2]。   存在部分工作人员利用时机贿赂上级部门,以此获取对应的效益的问题。   由于企业贪污腐败现象频频出现,部分资金纳入到私人腰包中,受到这些不良因素的影响,使得企业预算编制的主观性和稳定性得到了限制。   3采购风险。   当前我国颁布的《政府采购法》中,已经明确指出,在减少资金支出的基础上,构建完善的市场发展环境,以此促进反腐的频率和效率,充分落实社会标准。   但是,部分企业人员在进行采购过程中,没有对国家相关部门颁布的采购标准足够注重,同时一些采购人员利用职责便利和供货企业建立牟利关系,只要供应企业提供自己满意的回扣,就可以进行产品采购。   三、加强企业经济业务活动中的风险防范的对策1营造良好的管理环境。   从企业自身角度来说,营造良好的风险管控环境,能够促进经济活动风险的科学把控。   首先,应该做好企业职工的专业培训工作。   现阶段,大部分企业已经意识到风险管控的必要性,并且也定期开展了企业职工专业培训工作,在提升企业职工风险管理意识的同时,对职工工作行为进行规范,从而防止企业在落实经济业务活动时出现各种风险因素[3]。   其次,提升企业管理人员的综合素养和职业水平。   企业在进行人才引进时,不但要对职工工作实力进行考核,同时还要重视对职工职业素养的考核。   只有引进一批高能力、高素养的管理人员,才能从根本上对各种不良、不法行为进行规避,从而防止企业经济业务活动中各项风险问题的出现。   2完善风险监督体系。   要想对企业经济业务活动中招投标环节存在的风险问题进行处理,就要建设规范的风险监管和预警体系,并安排对应的人员做好综合监管工作,及时找出招投标环节中存在的问题,提出对应的处理对策。   并且,把计算机技术当作基本,实现信息系统的构建和完善,并将各项评估数据保

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档