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企业融资风险管理论文 　　一、企业的融资需求融资是企业推动生产经营发展、实现利润最大化的需求所在。 　　一方面，企业为扩大再生产、购置先进设备、加强技术研发，需要大量的资金支持。 　　特别是在科技飞速发展的今天，积极实现产业升级换代、增强产品和服务的技术含量已成为企业参与市场竞争的必然选择。 　　正是因为如此，企业在自身资金有限的情况下，为维持正常的运营和规模拓展，则要通过融资来解决一定时期内资金不足的问题。 　　另一方面，从财务角度来看融资有助于企业合理布局资本结构。 　　企业的发展不仅要具备权益资本，也要有适量的债务资本。 　　如果只有权益资本，企业会因总资本成本过高而影响利润最大化。 　　而保持权益资本与债务资本的科学配比，则可以降低企业的融资风险，促进利润最大化的实现。 　　二、企业融资过程中面临的风险近年来随着经济金融环境的发展，企业可以选择的融资渠道增加，但企业也必须对融资过程中的风险给予充分的重视。 　　一偿债能力低于预期企业在进行融资决策时过高地估计未来的盈利能力，而在融资期限到来时，现金流量不足、资产变现能力不强，企业就会陷入危机。 　　一旦企业不具备充足的偿债能力，还有可能导致破产或兼并的发生。 　　二企业长期债务和短期债务比重不合理这种融资风险经常出现在从事中长期项目建设的企业，其特点是企业项目建设周期长，资金投入规模大，虽然根据项目本身的用途、未来的前景等因素考虑，金融机构愿意为企业提供贷款，但是企业迫于贷款条件要求、长期利率等因素考虑，或是对项目建设周期中其他风险因素未能给予充分的预期，因而常选择短期贷款占据更大比重。 　　如果企业未能在既定的项目周期内完成相应的建设任务，就无法用投资回报偿还短期债务。 　　反之，短期建设选择长期贷款为主也会造成融资成本的不必要增加。 　　三市场因素影响企业融资过程中遇到利率上调、生产资料成本上升、汇率明显变动的情况，也将增加融资风险。 　　贷款利率上涨时，企业需支付更多的利息成本。 　　受汇率波动影响，企业从事贸易活动的成本也有可能上升。 　　而近年来原材料、人力成本上涨的问题持续存在，不少从事规模生产或建设的企业，需要提前预定或储备大批材料、设备，企业按照融资时的市场价格制定采购计划，后续还要继续追加成本。 　　四融资权益受损企业融资渠道虽然呈现多元化的趋势，但同时也不乏大量的风险充斥其中。 　　例如当银行不能为企业提供贷款时，企业通过股权、债权融资的难度很大，因而有可能选择非银行金融机构，或是将目光投向民间资本，由此也造成诸多的权益损害，使风险随之增加。 　　三、企业融资风险管理的举措为加强对融资风险的管理，企业应采取以下措施一树立科学的融资理念企业生产经营过程中实行融资是必然的选择，对企业扩大规模、提升技术水平、提高利润率极为重要。 　　但是融资本身应当是一种理性行为，即融资并非越多越好，也不是越少越好。 　　融资规模过大，企业的偿债压力也更大，融资规模不足，又会给生产经营的持续、稳定带来影响。 　　保持合理的权益与债务资本比例，才能为企业的稳健发展提供有力支持。 　　所以企业管理者应当对融资工作持审慎态度，要以企业生产经营实际、财务水平为依据，合理确定融资规模。 　　二选择适合的融资渠道随着金融业的创新发展，银行或其他金融机构可以针对企业的不同融资需求提供服务，而且在知识产权抵押、信用贷款领域也涌现出很多新的产品。 　　面对不同的融资选择，企业也要善于合理决策。 　　不同融资渠道的侧重不同，成本不同，风险也有所区别。 　　例如，企业从事稳定的扩大再生产建设，可以选择传统的银行贷款；参与建设则可以选择项目融资；外贸进出口企业可选择贸易融资；而股权、债权、资本市场领域的融资则要更为谨慎，企业必须经过多方论证才能最终做出决策。 　　三实施前瞻性的风险管理企业对于融资风险的管理并不是一种被动行为，即使企业认为所做出的融资选择是理性和科学的，也不能被动等待风险转变为现实再组织应对工作。 　　因此，企业应聘请专门的风险管理人员，针对企业融资活动，系统开展风险识别、风险评估、风险管理措施的制定以及管理效果评估工作。 　　企业制定融资方案前，风险管理人员要对目标渠道进行全方位的风险识别与评估，制定的重大融资决策应获得董事会的批准方可执行，并且要严格对融资合同的审核，清晰界定违约责任。 　　在此基础上，管理人员应实行动态的风险评估，以便提前对风险做出预警。 　　四提升自身的综合实力企业可供选择的融资渠道、授信额度、偿债能力等实际都与自身的综合实力有着紧密的关联。 　　为此，企业首先应结合自身的优势资源，涉足更具前景的行业。 　　企业要注重信用建设。 　　近年来商业银行不断推出新型信贷产品，如对于正常盈利、