国内大众休闲服装蓝海战略研究-企业管理专业论文.docxVIP

摘要摘要 摘要 摘要 蓝海的提出及其相关理论实践研究虽然仅仅经历了两年的时间，但其在 全球引起的关注与效应举世瞩目。而在国内，休闲服装的浪潮正不断推进。 大众休闲服装产业竞争日趋成熟，在品牌众多、款式价格差异少、顾客消费 逐渐理性的市场环境下，面对国内高速增长的产业市场，企业如何能脱颖而 出呢?答案其实悄然若揭——创建蓝海! 传统上，企业在行业中采取的竞争战略主要有低成本、差异化及聚焦战 略，它们各有侧重，优劣各异。然而，蓝海的出现将彻底打破这种格局。在 蓝海中，价值创新意味着低成本和差异化的完美结合，它将使企业具备无可 比拟的竞争优势，而这种优势在竞争激烈的行业中显得格外注目。当然，开 创蓝海并不是件轻而易举的事情，它必须使用一系列的分析工具及方法，掌 握大量的信息及资料数据，结合企业在行业中积累的经验等等。因此，本文 在简单地介绍了蓝海及相关概念后，对国内大众休闲服装业的现状与发展作 出了调查、分析、预测等，结合各类案例、行业趋势及理论分析，最终描绘 出了该行业的蓝海雏形。由于任何新战略在实施过程都会遇到不同的障碍， 为此，在论文第六章中对蓝海在企业中执行可能遇到的四方面障碍进行了分 析解决，并对蓝海所带来的双赢效应作出了憧憬。 全文共分为三部分：第一部分为引论部分(第一章、第二章)，简述了国 内外相关研究，说明了本论文的选题背景及意义，并阐述了蓝海的基本理论 及相关工具；第二部分(第三、四章)，主要对国内大众休闲服装的行业现状 作出分析预测，并展示了各大城市消费调查的数据统计。最后一部分(第五、 六章)，创建了国内大众休闲服装业的蓝海一新型战略组合，并为其在企业 中的具体实施及顾客的购物新体验作出了描述。 关键词：蓝海； 大众休闲服装； 品牌； 战略 AbstractThough Abstract Though the blue ocean and its relative theories just brought forward and put into research and practice just two years，we have to admit that it triggers the attention and domino offect all over the world．In China,tidal wave of casual clothing keeps up its pave year by year．However,under the condition that there are more brands，less different between pattern and pricing and the ratioual consumers，enterprises among the popular casual clothing industry have to face this problem：how to standout from the fierce competitive market?The answer is clear：to establish blue ocean． Traditionally,the competition strategies enterprises adopt normally include cost leadership、differentiation and focus strategy,they all have its own advantages and disadvantages．Nevertheless，the appearance of blue ocean smashes this dilemma drastically．Through blue ocean,cost leadership and differentiation Can make a perfect combination and give the enterprise an unexampled competitive superiority．What’S more，this superiority can perform extremely well in a mature industry．Of course，to establish blue ocean is not a piece of cake，it must observe a series of analyzing tools and methods，then collect abundant information and data and integrate the enterpr