关于20XX工作提升年会议纪要.docxVIP

　　2013年2月16日上午，节后上班第一时间，局党组召开会议，专题研究部署2013年各项工作。 　　会议简要回顾了年前工作，分析了当前工作形势和要求，明确了当前亟需推进的工作重点并进行了研究部署。 　　2012年是新一届局领导班子熟悉情况打基础的一年。 　　这一年，机关办公用房经过修缮，面貌焕然一新，物价、发改两套人马实现了真正意义上的合署办公；各项管理制度经过修订完善、督导执行，促进了机关工作的进一步规范，适应了机关运转和管理需要，形成了用制度管人、管事、管权，运转井然有序的良好局面。 　　县政府副县长等县级领导关于2013年发改工作的指示精神，听取了各党组成员关于当前主要工作的进展汇报以及关于2013年度工作的思考与意见。 　　会议决定将2013年作为全局工作提升年，在早、深、实上下功夫。 　　一是早。 　　工作早部署，对年度工作要有个总盘子和具体单子，明确年度工作着力点，哪些方面要加强，哪些方面要深化，增强工作预见性和计划性。 　　变见子打子为胸有成竹，主动作为。 　　二是深。 　　沉下身子研究工作，深入下去，吃深吃透分管工作和业务，不停留在日常性推动工作层面，力做所负责工作的专家，谙熟业务，提得出建设性意见，能为领导参谋辅政、能为下属指导业务。 　　以调研为载体深化工作研究。 　　3月15日前，各股室明确年度自选调研课题，紧密结合职能突出针对性进行选题，月底前行文落实课题到分管领导、股室、撰写人。 　　每位党组成员所分管的一块都要拿出一篇含金量高的调研文章，力争有实用性，有操作性，有现实参考价值。 　　三是实。 　　实实在在抓工作，突出工作重心，拿出实实在在的工作措施。 　　基于缺编和年内退休因素，决定进一步充实工作人员，通过公务员招考申报和选调等方式逐步解决人手不足的问题。 　　年内计划申报招考公务员2名。 　　决定进一步加大人员培训和传、帮、带力度，业务上边干边学老同志带、领导传、同事帮，衔接省市发改委资深处科长或专家，统一安排请进来讲座授课。 　　衔接医院、项目、收费等，为退休干部、在职干部做一次全面体检。 　　会议要求严格考勤，用好人员去向公示牌。 　　对于长期不签到者，视情由办公室、分管领导或局领导约谈，督促遵守。 　　要敢于逗硬按制度办事，用制度开展管理。 　　决定逐步培养年轻干部，形成梯次，成熟一个推荐一个，向组织输送干部职工公认的优秀人才。 　　此外，会议还就当前的自来水调价、天然气价格调节金分配、中医院综合性建设项目申报、两会计划报告准备、打鼓滩电站验收、2013年项目工作意见、稽查专家组成立、卫生行业专题调研、党风廉政建设等工作进行了安排。  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10  　　99×10 / L 或　　重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症