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江西三和电力股份有限公司
罗湾水电厂规章制度发布通知
200 年第 号
《江西三和罗湾水电厂安全风险金考核管理办法》已经于200 年 月 日通过,现予发布,自发布之日起施行。
厂长
二〇〇 年 月 日
规章制度控制表
制度
名称
江西三和罗湾水电厂安全风险金考核管理办法
制度
编号
CPIJXSHLW(YW)-08-03
版本
签发日期
下次评估时间
起草人
部门审核
分管领导审核
签发人
是否修订
衷文华
邹延桂
孙国才
何根新
此 次 修 订 的 主 要 内 容
解释
部门
安全生产部
实施
及完
善执
行人
安全风险金考核管理办法
范围
为加强安全生产风险管理,提高员工安全意识,强化各级各类人员安全生产责任制,特制定本管理办法。
本管理办法适用于江西三和罗湾水电厂。
规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
管理机构和职责
成立《江西三和罗湾水电厂安全风险金考核管理领导小组》(以下简称领导小组):
组 长:厂长
副组长:副厂级领导
成 员:安全生产部主任、运行车间主任、水工车间主任、计划与市场营销部主任、财务产权部主任、厂长工作部主任、党群工作部主任、人事劳动部主任。(含各部门主持工作的副职)
职责
领导小组职责:
决定安全风险金的运作程序及发放标准;
最终确定安全风险金考核意见。
安生部职责:
负责安全风险金管理办法的制定,并报领导小组审查批准后实施;
监督安全风险金管理办法的执行情况并及时向领导小组汇报;
负责对全厂人员进行考核并将考核意见报领导小组审查;
负责安全风险金的计算及统计工作;
完成领导小组交办的其它工作。
财务部职责:
负责安全风险金的建账和管理工作。
根据安生部提供的人员清单,人劳部于每年的1月份从安全奖励基金中提取相应的风险金作为年度基数,并于次年的2月底以前根据员工年度安全考核情况结算和发放上年度的安全风险金。
安全风险金由人劳、安生、财务共同管理,做到专款专用,并接受纪检审计部门的监督。
管理内容和方法
列入安全风险金考核人员:
考核期间在岗职工(不含厂领导及退居二线的中层干部)
不列入安全风险金考核人员:
考核期间停薪留职人员;
大、中专生实习期间人员;
退休人员;
内退人员;
厂部规定的其它不接受安全风险金的人员。
安全风险考核金来源:
从安全奖励基金中列支
考核周期
从每年的一月一日开始,为期一年;
在考核周期内如岗位发生变化时,则按实际在岗时间按月考核。
安全风险金的年度基数及扣除分值
安全风险金的年度基数:
人员
副总工程师
运行正职、安生部正职
水工正职、运行副职、安生部副职、 厂长工作部正职
其他部门正职、水工副职、运行值长
其他部门副职、安生部(主管)专工、点检师、运行班长、车间安全员、技术员、水工班长、小车班长
水工副班长、信息中成员、运行值班员、驾驶员
运行副值班员、其它部门班长、其它各部门主管、水工班员、厂长工作部秘书
各部门专责
打字员、办事员、仓管员
金额(元)
800
750
700
650
600
550
500
400
300
注:以上各部门(车间)正职含主持工作的副职。
安全风险金责任人的扣除分值:
扣
除 人员
分
值
类别
责任人
责任班组长、值长
责任部门安全员、技术员
责任部门负责人
责任点检师、信息中心信息员及负责人
责任部门其他成员、安生部专工
副总工程师、安生部负责人
其他部门正职(负责人)、副职
其他人员
特大事故/次
100
100
100
100
100
100
100
100
100
重大事故/次
100
95
90
85
80
75
70
65
60
一般事故/次
55
50
45
40
35
30
25
20
15
一类障碍/次
25
23
21
19
17
15
13
11
10
二类障碍/次
10
9
8
7
6
5
4
3
2
满分为100分,得满分者按年度基数(300~800元不等)的双倍返还;否则,按下列计算公式计算风险金返还额:A=[(100-B)÷100]×C×2,其中A—某人风险金返还额,B—某人扣分值,C—某人年度基数。参照上述两个表格,以点检师为例:其年初所应缴纳抵押金额(C)为600元,如因某种原因发生了一类障碍,则其被扣除的分值(B)应为17分,那么他在次年2月份所应得的返还安全风险金(A)则为A=[(100-17)÷100]×600×2=996(元)。厂部其他列入考核人员的安全风险金返还额可依此类推。
检查与考
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