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- 2019-04-17 发布于广东
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协和海富幼儿园
2013学年度第一学期园务计划
2013、9 ——2014、1
一 ?情况分析:
上学期是实施学校三年发展规划的第二年,我们紧紧围绕发展规划,寻找薄 弱点,以抓基础。抓常态管理为抓手,使学校的常态管理规范有序,重点工作有 突破,很好地完成了学期目标,使学校在发展内涵上有一个新的突破。
对照发展目标和薄弱环境,我们重点需要关注的是:
1、 继续加强对三类课程有效融合的研究,注重资料完整积累。
2、 继续提高组长组织教研、发现问题,寻找对策的能力,在教学研究中发挥 引领作用。
3、 继续加强中外教师及三位一体的合作教学的规范操作的精细化管理。
指导思想:
继续全面落实幼儿园三年发展规划,继续以抓常态精细化管理为抓手,使学 校发展内涵有新的突破。
目标和措施:
园务管理:
目标:
1、 建立制度文化与人木管理相结合的文化管理模式,促进和谐校园的建设。
2、 完善和调整课程实施方案,促进幼儿快乐、健康发展。
要求与措施:
1、 召开教代会,修订调整幼儿园发展计划及个人发展规划;调整人员职责和规 章制定,制定13版人员职责和规章制度,进一步明确每个工作人员的职责和工 作要求,注重精细化管理,提高常态工作的质量。
2、 调整考核方案,制定13版人员考核方案,给规范精细化管理从制度上得以保 证,形成重质量,讲效益的工作氛围。
3、 明确课程管理网路,建立课程质量监控机制,加强课程
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