中高层管理人员薪酬管理制度.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.1千字
  • 约 12页
  • 2019-04-17 发布于广东
  • 举报
中高层管理人员薪酬管理制度 第一章:总则 第一条:为维护 公司(以下简称公司)中高层 管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远 发展,特制定本制度。 第二条:本制度适用于公司的中高层管理人员,包括: 董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、 销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事 长)认定可享受年薪制的员工。 第三条:公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任 制,每届任期3年,可连聘连任。 第四条:公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条:中高层管理人员薪酬由以下几部分构成: 1、基本年薪; 2、绩效年薪; 3、 奖励年薪; 4、 法定福利和保险; 5、 特别福利保险计划; 6、 总裁特别奖励或总经理特别奖励; 7、 中高层经理人持股计划(另行规定)。 第二章:薪酬管理办法 第一条:基本年薪(下限年薪): 1、 以上年度实际年薪总额(基本年薪+绩效年薪)的 60-70%作为本年度基本年薪,按月核发(见附表二); 2、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、 公司人力资源政策为基础; 3、 新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照 公司现行标准进行核定; 4、 特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进 行调整。 第二条:绩效年薪: 1、 在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次 年春节前一次性核发(见附表二); 2、 任现职不满

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档