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设备保养方法培训大井车间 目录 设备管理的目的、事后维修和预防维修的定义 公司实行的设备保养制度介绍 三级保养的定义和相关内容 设备点检定修制介绍 设备管理的目的、事后维修和预防维修的定义 设备管理的目的：为了减少设备事故的发生，保持、提高设备的性 能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益。 事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理 特点是设备的维修费用最低，适合于辅助作业线的简单设备；目前 公司的设备大部分使用的是此类方法 预防维修：按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（点检）， 以确定零件的更换周期，使故障停机损失降到最小。 预防维修适用于关键设备和重要设备 我们车间目前使用的是三级保养制，它分为：日常维护保养、一级保养、二级保养。 日常维护保养简称日保或例行保养，它是操作人员每天必须进行的保养。 一级保养简称一保或定期保养，是以操作人员为主，维修技术人员辅导，有计划定期进行的维护保养工作。 二级保养简称二保，是以维修技术人员为主，操作人员参加，对设备的规定部位进行分解检查和维修。 设备维护保养制度介绍和相关定义 设备日常保养的内容 班前班后检查、清洁设备各个部位 检查润滑部位，使设备经常保持润滑清洁 班中认真观察、听诊设备运转情况，及时排除小故障，并 认真做好交接班记录 设备一级保养内容 清洗规定的部位，做好设备内外清洁 疏通油路 调整设备各个部分之间的配合间隙 紧固设备的各个部位 公司规定保养的周期为1个月 设备二级保养内容 一级保养的内容 设备进行部分解体检查修理，以及更换磨损件 润滑系统清洗、换油 电气系统进行检查和修理 公司规定保养的周期为一年或半年 设备点检的定义和分类 为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、 味、触）或简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法， 对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的 过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期防， 早期处理，这样的设备检查称为点检 设备点检分为日常点检和定期点检 日常点检内容 主要内容有： 1、设备点检：依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查； 2、小修理：小零件的修理和更换； 3、紧固、调整：弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和 调整； 4、清扫：隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫； 5、给油脂：给油装置的补油和给油部位的加油； 6、排水：集汽包、储气罐等排水； 7、使用记录：点检内容及检查结果作记录。 日常点检“五定”方法 设备点检工作的“五定”方法 1、定点：设定检查的部位、项目和内容； 2、定法：定点检检查方法，是采用五感，还是工具、仪器； 3、定标：制订维修标准； 4、定期：设定检查的周期； 5、定人：确定点检项目由谁实施。 定期点检内容 主要内容： 1、设备的非解体定期检查； 2、设备解体检查； 3、劣化倾向检查； 4、设备的精度测试； 5、系统的精度检查及调整； 6、油箱油脂的定期成分分析及更换、添加； 7、零部件更换、劣化部位的修复。 THE END THANK YOU