第一章 工程项目管理概论-基本框架与管理方法经典教程.pptVIP

工程项目管理 ;第一章 工程项目管理概论-基本框架与管理方法;一、工程项目的基本概念与基本特征 1、工程项目的基本概念 ?工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动，是工程建设的产成品，亦是工程项目管理(Project Management)的重点。 ?工程项目具有特定的对象，它以形成固定资产为目的，由建筑、工器具、设备购置、安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成。 ?工程项目可能是一个独立的单体工程，也可能是作为一个系统的群体工程。;2、工程项目的基本特征;工程（建设）项目除具有一般项目的特征外，还有比一般项目更独特的特征：;3、工程项目分类;4、工程项目的分解;4、工程项目的分解;决策阶段;投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理 ;2、工程项目管理的学科产生背景与发展;?项目管理的传播和现代???－到了20世纪50－70年代 。网络计划技术的开端是关键线路法(Critical path method, CPM)和计划评审技术(Program evaluation review techniques, PERT) ;三、项目管理和企业管理的联系与区别 ;四、工程项目管理知识领域的特殊性;3、工程项目管理知识领域与其他知识领域的关系;第二节 工程项目的生命周期理论;IV;项目的决策、实施与运营阶段划分 ;二、我国一般工程的建设程序;项目建议书;第三节 工程项目管理的基本原理与技术方法;2、管理职能分工;二、工程项目管理的基本原理－目标的系统管理和过程控制 ;3、工程项目管理的基本目标;4、投资目标、进度目标和质量目标的关系;目标的描述需要由抽象到具体，是一个有层次的体系;过程控制－(Process Control); 4、动态控制;三、工程项目管理的技术方法;?挣值法(Earned Value，EV)实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法，又称为偏差分析法、S曲线法。 ;复习思考题： 1、工程项目管理的基本概念与特征是什么？ 2、简述项目管理与企业管理的区别于联系？ 3、简述我国一般工程的建设程序？ 4、工程项目目标确定应满足的条件是什么？ 5、简述投资目标、进度目标和质量目标的关系？ 6、过程控制的含义与基本程序（PDCA循环）是什么？