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- 2019-04-10 发布于天津
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第三讲 企业物流战略学科知识.ppt
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第三讲 企业物流战略
一、企业物流战略的目标与框架
二、企业物流战略选择
三、企业物流战略规划过程
四、企业物流战略的实施
五、企业物流战略调整的途径
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人力资源战略
营销战略
生产运作战略
财务战略
物流战略
一、企业物流战略目标及框架
1、企业物流战略的含义
企业物流战略是指为实现企业总的战略目标,针对企业内部物流的未来的目标、任务和方向而制定的相对具体的物流政策和措施。
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2、 物流管理者在战略决策中的角色
企业物流管理决策层的一项重要工作是制定物流战略。
物流管理者
其他高级
管理者
事业部/商业
战略
物流战略
低级物流决策
讨论并
达成一致
4
3、物流战略的目标
和企业物流管理的目标一致
(1)降低成本(Cost Reduction)
(2)减少资本(Capital Reduction)
(3)改进服务(Service Improvement)
具体而言:
(1)维持企业长期物流供应的稳定性,低成本,高效率;
(2)为企业产品谋求良好的竞争优势;
(3)对环境的变化为企业整体战略提供预警和功能范围内的应变力;
(4)以企业整体战略为目标追求与生产销售系统良好的协调性。
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二、企业物流战略选择
Michael Porter认为企业有两个基本的战略:
--成本最小化战略
--产品差异化战略
在物流战略方面分别对应于:
--精益物流战略
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