全业务接入场景分析及建设模型2.ppt

专题一 光缆网建设思路 专题二 全业务接入网络 专题一 光缆网建设思路 主要内容 专题一 光缆网建设思路 需求及现状分析 城域光缆网络建设策略 光缆网-需求及现状分析-管线资源现状 光缆网-需求及现状分析-管线资源现状 光缆网-需求及现状分析-机房资源现状 光缆网-需求及现状分析-其他问题 主要内容 专题一 光缆网建设思路 需求及现状分析 城域光缆网络建设策略 光缆网-建设策略-总体策略 光缆网的建设必须兼顾基站（含室分）接入、大客户（重要集团客户、普通集团客户）接入、渠道（即营业厅等）接入、家庭客户接入、热点地区等需求。 城域传送网核心层、汇聚层含业务核心点、SR/BRAS、业务汇聚点等，系统结构及需求较为统一和稳定，光缆建设应综合考虑； 接入层需求主要是基站接入和各类客户接入，需求、结构不尽相同，规划和建设应根据具体用户需求、资源现状考虑，其中主干接入光缆段须结合基站、客户接入统一考虑路由、容量；末端接入应根据客户开展情况建设； 光缆网-建设策略-统一承载方式 光缆网-建设策略-统一承载方式 “一张光缆网”方式下，如果采用叠加系统方式建设传送网络和接入网络，由于两个网络光缆需求的不同、管线资源的缺乏，使得在实际网络建设时原有光缆网络很难满足需求，在部分业务密集区出现了“设备换光缆”的建设模式。 “设备换光缆”是指在光缆网络极端匮乏的区域，采用建设超常容量的系统来统一承载各类业务，如在接入层部署10G PTN或WDM系统，这样在核心、汇聚层就要规模建设OTN系统，这种建网方式过于注重设备系统的建设，忽视管线资源的建设，此时整个网络投资将远大于管线投资。 传输网络的发展离不开管线和设备，只有两方面健康的发展才能保证整个网络良好的发展，厚此薄彼的网络是畸形的，在特定的阶段可以作为过渡的解决方案，但长期的发展必须同时重视两方面的建设，缺一不可。 光缆网-建设策略-分网建设方式 光缆网-建设策略-分网建设方式 基站回传光缆网络按原有系统及光缆资源，根据基站需求扩容、调整光缆网络，以环形为主构建系统。 而有线接入光缆网络则需要根据客户分布，结合城市自然区划和路网结构，划分综合业务接入区，以综合业务接入区为单位进行各类基础设施的规划建设。 这种建网思路，两张光缆网络可以按最佳结构、需求组网，最大限度的适应系统及业务需求，网络拓展性好，初期投资较高。 光缆网-建设策略-建设方式选择 将有线接入作为重点拓展市场的地区 如将有线接入作为重点拓展市场，可采用分网建设的思路，根据基础网络现状、预期固定客户情况规划建设光缆网络，逐步完善光缆网络。 对于基础网络资源较为丰富的地区，可根据固定客户的分布、业务量等因素分区域、分阶段部署光缆网络，初期以覆盖、构建网络架构为主，对业务密集区及重点客户进行优先接入；后期逐步优化网络，做到快速、可靠、全面的接入各类客户。 对于基础网络资源较为匮乏的区域，应做好近期、中远期的网络规划，由于基础网络建设周期长、难度大，短期内无法满足接入需求，近期可制定过渡方案，利用现有网络资源接入客户，争取客户、占领部分市场，同时大力建设基础网络，逐步完善网络架构，为中远期的网络建设做好储备工作；中远期根据基础网络的建设情况，逐步延伸光缆网络，满足全面开展全业务接入的需求。 适量开展有线接入的地区 对于适量开展有线接入的地区，业务量不大，可采用统一承载的思路，在接入基站的同时，兼顾少量有线接入的业务。 这类地区需要根据基础网络现状、预期固定客户情况改造光缆网络，以基站为固定客户接入点、利用基站接入的空余光缆或传输系统带宽接入客户。但在网络规划时应充分考虑中远期的基站接入、固定客户接入的业务量，适度超前，避免初期网络规模、容量过小，今后重新建设，造成投资的浪费。 光缆网-建设策略-集团相关建设要求 核心层、汇聚层光缆：应采用环形结构，综合比较WDM承载与光纤承载建设成本，根据业务需求合理设置光缆芯数，原则上一对光纤承载带宽不应低于10G。 主干接入光缆：汇聚节点至基站光缆为主干接入光缆，应以环形结构为主，在地理条件和光纤资源受限的情况下也可采用链形结构。主干接入光缆应根据用户规模合理设置芯数，原则上一对芯光纤承载带宽不应低于1G。 末端接入光缆：基站至各类客户段光缆为末端接入光缆，可灵活采用环形、链形、星形，根据客户分布及业务需求，按需规划光缆芯数。 分段建设、分步实施 近期紧密围绕基站建设光缆网络，以主干接入光缆段落为主，以城