企业培训需求分析与年度计划制定.pdfVIP

下载本文档

14
0
约1.91万字
约 40页
2019-04-10 发布于江苏
举报
版权申诉

企业培训需求分析与年度计划制定.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

培训需求分析与年度计划制订职场提升教练-Amy 童春佳 Se lf- Int rod uct io n 讲师介绍 Ø2015年香港专业管理协会杰出培训师 Ø国际职业培训师IPMA认证课程培训师辅导教练 Ø中山大学管理学院总裁班特邀讲师 Ø知人善用的DISC授证顾问 ØTTT国际通用标准课程资格认证 Amy Tong 1 目录一培训需求分析 CONTENTS · 0 1 组织与培训需求认知 · 0 2 组织分析方法与企业导图 · 0 3 培训导图设计二年度计划制订 · 0 1 设计计划表单样式 · 0 2 预算分析与向上沟通 · 0 3 培训实施手册撰写分享角度 Ø · 从实践入手，解决实际问题； Ø · 大家带着现实或虚拟案例一起参与、共同研讨； Ø · 能否做好培训影响的是公司未来的发展，宜关注企业全局； Ø · 企业对培训经理人的能力要求与企业发展的机会成本成反比； Ø · 培训经理人的职业发展与组织内的人才发展实际上是一个问题； Ø · 培训可以为很多目标服务，其中最大价值来自于为经营与发展服务； 4 组织与培训需求认知 · 组织与培训的关系 · 企业培养人才的本质 · 人才学习发展的核心要素 · 企业培训发展的阶段分析组织与培训的关系企业做培训计划的外因与内因质量保障问竞争压力专题解决产值家影响推销增加持续发引发高层灵展人才挽留内因外因感时新话题 …… …… 一般情况下企业关注培训的两个前提 6 人才培养的本质人才培养的本质 Ø · 更好的为客户服务 Ø · 促进企业可持续发展 Ø · 提高劳动生产率