商业局目标管理考核实施意见.docxVIP

　　2013年县商业系统改制以来实行新的留守人员管理办法的第一年，为确保国有资产保值增值，保持全系统团结稳定，同时，为促进各项工作完成和落实，特提出本考核实施意见。 　　一、考核办法考核内容及分值1、确保《关于完善改制企业留守人员基本生活费发放办法的通知》文件精神的贯彻落实。 　　30分。 　　重点是要保证社保金、医保金按县规定标准按时缴纳，如果人为改造拖欠此项不得分，并进行相关处罚。 　　2、内部管理30分。 　　其中费用开支20分，增、减计分以其上年费用开支定额的基础上，每降低1加分；每增加1扣2分，以此类推，扣完为止。 　　报表5分，即各公司应按季及时向局报送收支情况报表，未报或缺报不计分。 　　执行财经制度5分，即企业法人、财会人员应严格按财经制度办事，如审计、财政部门或县局发现有违规行为的，除按有关规定追究责任外，且本项不计分。 　　3、确保稳定20分。 　　各公司要保持自身的稳定和安全，年内发生一次越级上访事件扣5分，发生一起群体上访事件扣10分。 　　4、鼓励创收10分。 　　在上年收入基础上每增加1万元收入，加计5分拍门面租金或其它经营收入，不含房地产拍卖转让所得收入，资产经局处置造成减收的除外。 　　5、党建、综治安保、廉政建设10分。 　　党组织有学习、有活动、有总结，党员按期交纳党费计5分，反之，则酌情计分，单位不出现安全事故，在岗人