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从HR变HERO
Excel人力资源管理模块企业级应用课程 孙伟 凌祯
匠心至诚 联合出品
HR :请用数据说话
作为HR ,你是不是正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性而
发愁 ?难道HR的工作只是办办手续、组织下流程以及照章办事?
HR :请用数据说话
作为HR ,在销售和财务部门正在用他们的数据持续发挥他们影响力 ,
不断受到CEO等核⼼管理人员关注的时候 ,你却只能自叹不如?
HR :请用数据说话
作为HR ,你是不是正在为找到人才决策的科学依据而冥思苦想?
HR :请用数据说话
作为HR ,期望自己成为企业的战略合作伙伴,却发现无论自己如
何努力 ,总是感觉欠点火候 ?
HR :请用数据说话
作为HR ,如何有效进行离职分析,从而控制公司员工的流失率
HR :请用数据说话
作为HR ,如何快速地分析公司的管理结构和工资结构是否平衡合理
HR :请用数据说话
作为HR ,在跟高层沟通时 ,你是否能很好地表达你的意见
HR :请用数据说话
而这些困惑的解决,往往都需要数据的支撑。有了数据才有话语权,才
有说服力,才能进行更好地决策。
HR数据类型
事实性数据:人员数量、学历、性别等;招聘成本;培训次数;绩效结
果;薪酬水平等
动态性数据:员工流失率;招聘完成率等
整合性数据:培训满意度等
在课程的第五章中,我们将会给大家详细介绍HR常用的数据分析指标
数据获取与管理
1、从已有资源开始。HR部门手上有很多现成的数据,从这些数据入手,先一
点点地做起来。同时,在以后的工作中要注意数据积累。
2、坚持下去。要有沉淀,一旦决定要做分析工作,就要将它融入HR日常的业
务工作中去 ,并且这个工作一定要有持久性,任何一个时间断面上的数据都难
以单独进行有效地分析。组织内部历史数据的沉淀在评估和预测方面能发挥更
大的作用。
3、打破常规 ,不断创新。不断寻找数据之间的关联性 ,利用这种关联性去分
析预测整合。思维、技术、数据 ,是拉动数据分析的三辆马车,其中思维是启
动机,一个好的利用数据的模式和思路,是使用数据进行创新管理的根本。
从HR变HERO
本课程所有的案例均来源于实际的HR工作场景,把Excel学习与HR实际问题解决紧密结合 ,课程精心挑
选了Excel中最常用、最实用的核心功能模块和关键技术,用深入浅出的方法将Excel使用心法娓娓道来,让
您轻松解决工作中遇到的80%以上的问题。
同时,本课程系统介绍了HR常用的数据分析指标,并手把手教大家如何利用学到的Excel技术构建数据
指标展示的看板,帮助大家有效诊断HR的各项工作,提升职场竞争力。
欢迎您的加入
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