二建公路实务讲义21施组设计及进度.docVIP

第五章施工组织设计及进度管理 本章历年考情： 本章近四年平均分值约8. 75分，题型为单选题、案例。炅体情况如T表: 章目 年?度题3与 分值 单选 多选 案例 合计 题量 分值 题最 分值 分值 第四章 2011 0 0 0 0 14 14 2010 1 1 0 0 9 10 2009 0 0 0 0 5 r* 0 2008 1 1 0 0 5 6 平均 0.5 0 8.25 8. 75 本章重点： 1、 公路丄程施工组织设计的某木要求 2、 公路工程进度网络计划计算 2B321010公路工程施工组织设计 2B21011掌握公路工程施工组织设计的编制 一、施工组织设计的作用 1、 项S全体人员进行施丁.生产活动的行动纲领 2、 项ri领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项ri管理、控制施工 进度的依据 3、 劳动力、材料和机械设备进退场和调配依据（人、材、机依据） 4、 编制工程预算的依据 二、 施丄组织设计的分类 （一） 按工程项0阶段分类 分为设计阶段施T组织设计、招投标阶段施T组织设计、施T.阶段施T组织设计。 （二） 按编制对象范围分类 分为林段工程、中位工程、分部分项工程施工组织设计 （三） 标后施工组织设计和实施性施丄组织设计 标后施丄组织设计是相对丁?中标前的投标施丄组织设计的俗称。 将施T阶段施T组织设计称作实施性的施T组织设计。 三、 施工组织设计的主