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学海尔必听的6 节课
全面解读海尔管理精华
主讲人:刘春华
C课程 目录
ONTENTS
1 海尔的人力资源管理借鉴
2 海尔的企业文化落地实践
3 海尔的战略设计借鉴 (五个战略阶段)
4 海尔的OEC管理方法
5 海尔的人单合一 (含自主经营体和倒三角理论)
6 海尔的小微平台与创客模式
2 海尔的企业文化落地实践
2 海尔的企业文化落地实践
1、海尔企业文化的组成
洋葱模型
品牌与形象 物质文化
礼仪与习俗 行为文化
•阳光之道
制度与规范 规范文化
•淮水品格
•感恩心态
理念与原则 精神文化
2 海尔的企业文化落地实践
1、海尔企业文化的组成
鸡蛋皮理论 显性
显隐性
隐形
海尔的企业文化分为三个层次
1、最表层的是物质文化 (显性)
2、中间层的是制度行为文化 (显隐性)
3、最核心的是价值观 (隐形)
2 海尔的企业文化落地实践
2、海尔企业文化的 “四I合一”
(SI) (MI)
(VI/CI)
(BI)
2 海尔的企业文化落地实践
2、海尔企业文化的 “四I合一”
4I合一的四步方法
项 目 具体操作思路 海尔的执行
CI/VI 外化于形 树形象
小结 :思考
BI 实化于行 立标杆
SI 固化于制 有手册
MI 内化于心 讲故事
2 海尔的企业文化落地实践
2、海尔企业文化的 “四I合一”
4I合一的使用方法
项 目 具体工具
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