医院财务管理创新模式研究.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
  摘要财务管理作为医院管理中不可或缺的部分,是确保医院得以有序经营和发展的核心。   随着大数据时代的到来,医院财务管理模式的发展和创新在此基础上获得了新的机遇。   因此,本文首先阐述了大数据背景下医院财务管理创新的必要性,然后,基于此背景分析了我国医院财务管理存在的问题,最后,提出了大数据背景下医院财务管理的创新策略。   关键词大数据;财务管理;医院大数据指的是以信息技术为基础,全面收集数据,确定以科学分析为导向的发展方向,使内部机制得以健全,在医院的财务管理中占据了举足轻重的地位,将大数据财务管理模式应用在医院当中,可以使医疗资源的利用率得以提升,使中国医疗事业的改革得以进一步深化,推动中国医疗事业的现代化发展。   一、大数据背景下医院财务管理创新的必要性通过分析医院的财务管理工作可知,科学的应用大数据技术可以有效提升医院的财务管理工作水平,规范医院财务管理范畴,以此从最大程度上发挥管理价值与管理工作的有效性。   因此,医院的财务管理人员也应该在医院自身的发展情况下,运用大数据技术,并以此为前提优化与创新目前的财务管理工作,如此才能有效的提升医院自身的经济效益,并使医院的现代化发展需求得到满足。   因此,医院的财务管理人员必须在大数据时代下合理开展各项工作,以现有的财务管理特征有针对性的对医院进行创新与改革,以此提升医院的财务管理质量。   二、大数据背景下医院财务管理存在的问题随着国家相继颁布的医疗改革政策,越来越多的医院开始重视进一步推进医疗信息化进程,但是,大数据分析技术的优越性并没有充分体现在医院财务管理的实际应用中。   一财务费用数据整合困难。   现今大部分医院的科室采集到的都是共享率极低且比较独立的数据。   如此独立的医疗信息系统导致医院数据中心难以整合并共享有效的医疗数据,致使大数据分析时难以提供所需要的费用数据。   通常情况下,医院各科室中的医务人员都被允许录入各项数据,其中,操作人员的工作责任心和熟练程度决定了录入数据的质量。   与此同时,录入的数据质量也会受到采集到多少数据的影响。   比如,医务人员如果忙乱且紧张,采集数据的最大服务窗口就会有误输和漏输的现象发生。   医院里每天各个工作岗位上准确且普遍采集到的原始数据是大数据分析的来源。   如果输入了不全面且不准确的数据,就会出现质量低下的原始数据,以这些数据为前提,通过大数据分析出来的结果的可靠性有待考证,这无疑导致大数据技术的应用没有意义,进而致使多种财务干预措施没有起到良好的效果,对大数据技术的普遍应用造成了严重的负面影响。   二医疗成本与医院创收之间存在矛盾。   医院多年以来采用的都是以科室为前提条件的财务核算制度,这种自负盈亏且自收自支的财务管理体制对医院科室领导的创收冲动带来了相应的鼓励作用,允许科室发挥其在采购药品及定价上的优势。   将大数据分析长期应用在制定合理的医院发展规划中,是基于大数据分析技术使患者的医疗成本得以减少、提升医疗数据透明度的前提。   如果医院中执行的财务核算制度仍然是以科室为单位独立运行,且过分重视医院创收而不管患者的权益,那么通过在医院中应用大数据分析的方式是无法挽回医院财务收入回落的局面的。   另外,自负盈亏且自收自支的医院核算制度极大的拉开了各科室间的收入差距,采用这种制度的科室使自己的利益得到了维护,并将大数据分析的应用和实施进行了自动排斥,导致全院无法真正的统筹规划。   通过长时间的实践可知,医院当前的财务核算制度背离了通过大数据分析技术来降低患者医疗成本的宗旨,因而务必要创新财务制度,以此来解决这个问题。   三大数据财务技术的人才培养落后。   医疗行业的大数据具备量大、花样多、复杂、变化快且价值巨大的特征,但如果无法将这些数据加以充分利用,也就无异于垃圾。   非结构化的医疗财务数据务必要通过语义分析才能将其转化为可以被分析的数据,然后挖掘出来。   只有当财务人员具备了大数据经验,获取的财务数据才有价值。   人才问题从头至尾都是阻碍财务大数据应用在医疗行业中的因素,因为只有既了解医疗财务知识,也清楚挖掘数据新时代的创新人才,才能在医疗行业的财务管理中更好的应用大数据。   当前,将大数据分析技术应用在医疗中的医院急需构建完善且共享的人才培养机制,为更加广泛的应用大数据财务分析技术打下坚实的基础。   三、大数据背景下医院财务管理的创新策略一医疗财务管理流程的创新。   在医院财务管理流程上应用大数据分析的过程中逐渐暴露出了问题,通过适时的改善可以推动医院财务管理向良性道路上发展。   1提出健全流程的可行性方案,总的设计宗旨是对全院采取统一的财务管理,比如采购设备、医院职工待遇、采购药品和医疗业务费用

文档评论(0)

duyingjie1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档